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Programa del Curso
Introducción a Strategic Thinking
Áreas clave Business que los gerentes deben dominar
- Liderazgo
- Estrategia
- Finanzas
- Comunicación
- Marketing
- Cultura e innovación
Leadership
- Ejercicio de autoevaluación
- La mentalidad de colaboración
Estrategia
- Identificar la alineación estratégica y operativa de la empresa
- El papel del gerente en la estrategia y las operaciones
Finance
- Entendiendo los números
- Finance en la ampliación de la influencia, la competitividad y la supervivencia de la empresa
Communication
- Comunicación entre funciones, departamentos, regiones e idiomas
- Habilidades de presentación
Marketing
- Identificar y responder a la demanda y a los cambios del mercado
- Cómo la tecnología cambia las reglas del juego
Cultura e Innovación
- La personalidad de una organización
- Una mentalidad de crecimiento y aprendizaje
Toma de decisiones estratégicas
- Anticiparse a los problemas
- Obtención e interpretación de la información
- Situar los retos y las oportunidades en un contexto estratégico
- Discusión, decisión y retroalimentación
Professional Development
- Mentoría y formación continua
- Ver el futuro y usarlo a tu favor
Resumen y conclusión
Requerimientos
- Comprensión de los negocios.
- Deseo de aprender y mejorar las habilidades de pensamiento estratégico.
Audiencia
- Gerentes de nivel junior a medio
- Este curso está dirigido a equipos de desarrollo de negocio y estrategia
21 horas
Testimonios (2)
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Curso - Balanced Scorecard
Mr Andrew easily understood and responded so well to participants' answers.