Programa del Curso

Programa

Módulo 1: Introducción

  • ¿Qué es BPM?
  • Conceptos y definiciones.
  • Ejemplos de proyectos.

Módulo 2: BPM, la visión del proceso

  • Tipos de procesos: comercial, estratégico, operacional, aplicación.
  • Establecimiento de un repositorio de procesos.
  • Clasificación del proceso: grado de repetición, automatización,
  • estructuración.
  • ROI: beneficios tangibles e intangibles.

Taller: análisis de una existente y presentación de una posible referencia de proceso bajo MEGA ™
HOPEX.

Módulo 3: Orquestaciones de procesos

  • El principio de modelado: modelos e instancias de proceso.
  • Los patrones de flujo de control.
  • BPMN, el lenguaje de modelado estándar: primeros elementos.
  • Pase de la visión de un tomador de decisiones empresariales a un modelo BPMN: Signavio ™
  • Modelo rápido.

Módulo 4: BPMN (Modelo de Proceso Comercial y Notación) 2.0

  • Tareas y subprocesos.
  • Eventos: inicio, intermedio, finalización.
  • Puertas de enlace: datos, eventos, complejos.
  • Presentamos BPMN 2.0 en Signavio ™ Process Manager.

Taller: modelado de un proceso en BPMN 2.0 en Signavio ™ Process Manager.
El taller puede enfocarse en los procesos proporcionados en los procesos de capacitación o bajo demanda
aprendices.

Módulo 5: DMN (Modelo de decisión y notación) 1.0

  • Interés de las reglas comerciales.
  • El estándar DMN para el modelado de reglas de negocios.
  • Presentamos DMN 1.0 en Signavio ™ Process Manager.

Taller: continuar modelando el proceso anterior con la adición de una regla de negocios bajo
DMN 1.0 en Signavio ™ Process Manager.

Módulo 6: Arquitecturas BPM

  • SOA (Arquitectura Orientada a Servicios).
  • BPM y SOA.
  • Servicios web.
  • BPEL (Lenguaje de ejecución de procesos empresariales).

Taller: reflexión sobre la integración de procesos con la infraestructura de TI.

Módulo 7: los procesos se convierten en aplicaciones

  • Escribir y ejecutar un proceso en Oracle BPMS.

Taller: modelado y ejecución de un proceso en Oracle BPMS.

Módulo 8: BAM (Monitoreo de la actividad comercial)

  • Seguimiento de la ejecución de un proceso con un BAM.
  • Métricas y KPIs
  • Métricas con Bizagi Xpress.

Módulo 9: Metodología de un proyecto BPM

  • Primer proyecto BPM.
  • Especificidades de un proyecto BPM.
  • 10 claves para el éxito de un proyecto BPM.

Taller: aplicación de la metodología a la problemática vista en el curso.

Requerimientos

No hay requisitos específicos necesarios para esperar esta carrera.
 

  21 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

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