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    Temario del curso
Módulo 1: Inicio y Alcance
- Definir objetivos, alcance y partes interesadas
 - Confirmar procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad)
 - Plan de comunicación y coordinación con el área de Compras
 
Módulo 2: Mapeo de Procesos y Recolección de Datos
- Talleres con propietarios de procesos
 - Validación de la lista de procesos críticos
 - Identificación de recursos y dependencias
 
Módulo 3: Análisis de Impacto
- Evaluación de impactos financieros, operativos, legales y reputacionales
 - Definición de RTO y RPO para cada proceso
 - Evaluar dependencias upstream y downstream
 
Módulo 4: Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades
- Identificación de escenarios de interrupción
 - Matriz de impacto y probabilidad
 - Revisión de controles existentes e identificación de brechas
 
Módulo 5: Informes y Recomendaciones
- Diseño del informe de Análisis de Impacto Empresarial (BIA)
 - Desarrollo de la matriz de criticidad de procesos
 - Recomendaciones para la planificación de continuidad y recuperación
 - Presentación ejecutiva de los hallazgos
 
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Participación de los propietarios de procesos
 - Acceso a la documentación de procesos clave
 - Aprobación de la gestión para la recolección de datos y talleres
 
Público objetivo
- Equipos financieros
 - Equipos de cadena de suministro
 - Equipos de aseguramiento de la calidad
 - Representantes del área de compras
 - Gestión ejecutiva
 
             280 Horas