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Temario del curso

Introducción

  • Visión general de los principios de la gestión de proyectos
  • Visión general de Microsoft Project y la aplicación web de proyectos

Definición del Marco Temporal del Proyecto

  • Planificación de la duración de las tareas y hitos
  • Programación automática y manual

Definición de Tareas del Proyecto

  • Relaciones entre tareas
  • Identificación de la ruta crítica
  • Trabajo con restricciones y actividades recurrentes

Asignación de Recursos para un Proyecto

  • Comprensión de los tipos de recursos
  • Asignación de calendarios a los recursos

Gestión del Cronograma y el Progreso del Proyecto

  • Creación de una línea base
  • Actualización y agrupación de tareas
  • Gestión de tareas retrasadas
  • Uso del cuadro de seguimiento
  • Trabajo con filtros

Gestión de Costos, Conflictos y Riesgos del Proyecto

  • Comprensión de los plazos y las restricciones
  • Comprensión de los tipos de restricciones
  • Comprensión de los costos del proyecto
  • Revisión de costos y asignación de recursos de costos

Generación de Informes

  • Comprensión de los informes gráficos
  • Generación de un informe
  • Filtrado de datos del informe
  • Personalización de un informe

Administración de usuarios en Project Server (opcional)

Resumen y Conclusión

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de la gestión de proyectos.

Público Objetivo

  • Gerentes de proyectos de software
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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