Proyecto de consultoría en jBPM para una importante empresa internacional de Telecomunicaciones / Medios
Requerimiento: Revisión de la arquitectura a alto nivel Apoyo en la migración de procesos críticos para el negocio a una nueva plataforma Apoyo en el uso de jBPM para la automatización de decisiones
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y entrega de varias sesiones de capacitación a medida para permitir que los ingenieros desarrollen de forma independiente futuras soluciones complejas de jBPM
Resultado: Un proyecto de consultoría complejo y de largo plazo donde NobleProg se integró al equipo del cliente. La migración de los procesos críticos para el negocio a una nueva plataforma ha sido exitosa y posteriormente se continuó trabajando para apoyar al equipo de negocio en su preparación para trabajar de manera independiente. La capacitación proporcionada ha sido muy bien recibida y ha permitido a muchos empleados transitar a nuevos roles que dan soporte a los sistemas en la nueva plataforma.
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