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Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios

Requisitos: Revisión de la arquitectura a alto nivel Apoyo en el traslado de los procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma Apoyo mediante el uso de jBPM para la automatización de decisiones

Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y impartición de varias sesiones de formación personalizadas que permitan a los ingenieros desarrollar de forma independiente futuros jBPM complejos

Resultados: Un proyecto de consultoría largo y complejo, en el que NobleProg estuvo integrado en el equipo del cliente. El traslado de los procesos críticos del negocio a una nueva plataforma ha tenido éxito, y posteriormente hubo trabajo continuo para apoyar al equipo de negocios preparándolos para trabajar de forma independiente. La formación proporcionada ha sido muy bien recibida y ha permitido que muchos empleados cambien a nuevos roles apoyando los sistemas en la nueva plataforma.



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