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 Duración 4 horas

Temario del curso

Filosofía y Mentalidad del Kaizen

  • Principios y comportamientos fundamentales
  • Por qué el cambio continuo y pequeño es importante
  • El Kaizen en las operaciones diarias

Mejora Continua vs. Resolución de Problemas

  • Enfoques proactivos frente a reactivos
  • Identificación de oportunidades de mejora
  • Equilibrar los beneficios a largo plazo con las necesidades operativas

Herramientas y Técnicas del Kaizen

  • Panorama general de las herramientas clave de la mejora continua (CI)
  • Selección de herramientas según diferentes necesidades de mejora
  • Aplicación consistente de las herramientas en los equipos

Análisis de Causa Raíz

  • Uso del método de los 5 Porqués
  • Construcción de diagramas de Ishikawa
  • Identificación y validación de causas subyacentes

El Ciclo PDCA

  • Planificación de mejoras efectivas
  • Ejecución y monitoreo de cambios
  • Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas

Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico

  • Selección del alcance adecuado para las mejoras
  • Definición de resultados medibles
  • Priorización de iniciativas para maximizar el impacto

Construcción de una Cultura de Mejora Continua

  • Fomento de la participación del personal en todos los niveles
  • Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito en la mejora
  • Reconocimiento, retroalimentación y sostenimiento del impulso

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de conceptos básicos de operaciones o procesos
  • Experiencia con flujos de trabajo basados en equipo o iniciativas de mejora
  • Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación

Audiencia

  • Equipos operativos y supervisores
  • Especialistas en mejora de procesos y calidad
  • Gerentes que busquen introducir o reforzar las prácticas de mejora continua

Número de participantes


Precio por participante

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