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Programa del Curso
Introducción a la certificación PMI-PBA
- Descripción general de la certificación PMI-PBA
- Beneficios de la certificación
- Elegibilidad para el examen y proceso de solicitud
El papel del analista Business
- Comprender el papel del analista de negocios en los proyectos
- Collaboration con los gestores de proyectos y las partes interesadas
- La relación entre el análisis de negocios, la gestión de proyectos y la gestión de productos
Evaluación de necesidades
- Identificación de problemas u oportunidades
- Evaluación del estado actual y del estado futuro deseado
- Realización de estudios de viabilidad
- Desarrollo de un caso de negocio
Planificación
- Planeación del enfoque de análisis de negocios
- Estrategias de participación de los grupos de interés
- Business Análisis, gestión de la información y comunicación
Análisis
- Técnicas de elicitación y recopilación de requisitos
- Análisis de requisitos y técnicas de modelado
- Priorización y verificación de requisitos
Trazabilidad y Monitoreo
- La trazabilidad y su importancia
Requisitos de supervisión
Gestión de cambios en los requisitos
Evaluación
- Evaluación y validación de soluciones
- Evaluación del rendimiento de la solución
- Garantizar la satisfacción de las partes interesadas
Preparación de exámenes y estrategias de estudio
- Revisión de conceptos y dominios clave
- Estrategias y consejos para realizar el examen
Business Herramientas y técnicas de análisis
- Descripción general de las herramientas de análisis de negocios más populares
- Aplicaciones prácticas y mejores prácticas
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión general de los principios de gestión de proyectos
- Experiencia en prácticas de análisis de negocios
Audiencia
- Business Analistas
- Gestores de proyectos
21 horas