Preparación para la Certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Visión general de la certificación PMI-PBA
• Ventajas de la certificación
• Elegibilidad y proceso de solicitud para el examen

El papel del analista de negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en los proyectos
• Colaboración con gerentes de proyectos e interesados
• Relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de necesidades

• Identificación del problema u oportunidad
• Evaluación del estado actual y el futuro deseado
• Realización de estudios de factibilidad
• Desarrollo del caso de negocio

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocios
• Estrategias de participación de los interesados
• Gestión y comunicación de la información de análisis de negocios

Análisis

• Técnicas de elicitaación y recopilación de requisitos
• Análisis y técnicas de modelado de requisitos
• Priorización y verificación de requisitos

Trazabilidad y Monitoreo

• Trazabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución
• Evaluación del desempeño de la solución
• Aseguramiento de la satisfacción de los interesados

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción al PCMM
• Visión general de los niveles de madurez del PCMM
• Impacto del PCMM en la práctica de análisis de negocios
• Integración del PCMM con los procesos de análisis de negocios

Preparación para el examen y estrategias de estudio

• Revisión de conceptos clave y áreas de conocimiento
• Estrategias y consejos para realizar el examen

Herramientas y técnicas de análisis de negocios

• Visión general de las herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y próximos pasos