Agile Project Management con Kanban

Join this instructor-led live training in Venezuela to master Agile project management using Kanban and Jira. Participants will learn to implement Kanban workflows, customize Jira for their organization, perform advanced searches, and generate reports to enhance team productivity.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante y avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar la cantidad de ítems de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los ítems de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso y antigüedad del ítem de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos de pronóstico estadístico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metódica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, la cual describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog (respaldos de trabajo), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con especial atención a las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir en la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.