Gestión de Proyectos Ágil con Kanban y Jira

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Venezuela (en línea o presencial), está dirigida a equipos y gestores de nivel principiante fuera del sector TI que desean trabajar de manera más rápida y transparente sin adoptar Scrum en su totalidad.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Hacer visible el trabajo y limitar la sobrecarga.
• Planificar en ciclos cortos y adaptarse a las prioridades cambiantes.
• Trabajar de mejor manera con los clientes internos.
• Mejorar continuamente mediante hábitos de equipo simples.

Al completar la formación, los participantes podrán gestionar, optimizar y personalizar JIRA de forma independiente en un entorno corporativo.

Esta formación presencial dirigida por un instructor en Venezuela presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluyendo la creación y gestión de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la gestión de campos integrados y personalizados, la creación y gestión de pantallas y filtros, la ejecución de búsquedas básicas e avanzadas de incidencias, la aplicación de esquemas de pantalla, la gestión y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, así como el análisis y generación de informes.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Gestionar incidencias de forma eficaz.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Gestionar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos de negocio, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo con instructor en Venezuela introduce el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento de software, mientras guía a los participantes en la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar incidencias.
• Avanzar las incidencias a través de todo el flujo de trabajo.
• Ejecutar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

Esta capacitación de 7 horas dirigida por un instructor en Venezuela se enfoca en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión ágil de proyectos efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar problemas y vincular las herramientas para agilizar los requisitos y la generación de reportes, mejorando así la colaboración y la entrega del equipo.

Esta formación en directo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos clave de Jira, incluidos los tipos de incidencias, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de forma eficaz.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para distintos tipos de proyectos y equipos.

Esta formación en vivo con instrucción directa en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a administradores intermedios de Jira que deseen aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar un escritorio de servicio y gestionar solicitudes.
• Gestionar el backend de Jira Service Management e integraciones.

Esta formación en vivo con instrucción en <ubicación> (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que deseen mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar la importación de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuario de Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos en Jira de manera eficiente siguiendo las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento en Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante y avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar la cantidad de ítems de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los ítems de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso y antigüedad del ítem de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos de pronóstico estadístico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metódica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, la cual describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog (respaldos de trabajo), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con especial atención a las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir en la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.