SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y las necesidades comerciales. Es fundamental para garantizar la eficacia de proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y completamente acordes a los requisitos empresariales.

La formación «Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el examen PSM II» está dirigida a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, elemento clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad del marco, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, se practicarán escenarios comunes mediante un proyecto simulado.

Esta formación presencial en vivo en Venezuela (en línea o in situ) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Público objetivo:

Director de TI, Gestor de Proyectos, Líder Técnico de Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Tester.

Objetivo del aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y práctica sobre los aspectos de las herramientas y los fundamentos de Kanban y Agile (Ágil).

Esta formación impartida por un instructor, en vivo en Venezuela (en línea o presencial), está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender a fijar precios a nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y la dirección en general, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (principalmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de pruebas, en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno Ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un requisito previo apropiado para el curso Certificado Agile Tester de iSQI.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes hasta intermedios que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al examen Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica dirigida por un instructor presenta a los participantes el potencial de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando los requisitos del usuario, pruebas, comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar e revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

JIRA es una aplicación web basada en Java que ofrece seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En este taller práctico impartido por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban Ágil dentro de su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Usar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gestores de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocio

Formato del curso

• Parte expositiva, parte discusión, ejercicios y mucha práctica intensiva en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante y avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar la cantidad de ítems de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los ítems de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a la pregunta "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso y antigüedad del ítem de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos de pronóstico estadístico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metódica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, la cual describe la naturaleza del flujo de valor.

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Este entrenamiento en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigido a Propietarios de Producto de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender posturas avanzadas del Propietario del Producto y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia del producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos centrada en resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del Curso

• Clases y debates interactivos.
• Casos de estudio y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas grupales y juegos de rol.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en metodologías ágiles que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.