Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y las necesidades comerciales. Es fundamental para garantizar la eficacia de proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y completamente acordes a los requisitos empresariales.

La formación «Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el examen PSM II» está dirigida a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, elemento clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad del marco, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, se practicarán escenarios comunes mediante un proyecto simulado.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y la dirección en general, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (principalmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de pruebas, en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno Ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un requisito previo apropiado para el curso Certificado Agile Tester de iSQI.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes hasta intermedios que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al examen Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica dirigida por un instructor presenta a los participantes el potencial de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando los requisitos del usuario, pruebas, comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar e revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog (respaldos de trabajo), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con especial atención a las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir en la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en metodologías ágiles que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.