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Temario del curso

¿De dónde provienen los requisitos?

  • Análisis empresarial tradicional
  • Casos de uso, escenarios y pruebas
  • Requisitos no funcionales
  • Rendimiento
  • Cumplimiento
  • UML en el análisis empresarial

Introducción a las pruebas

  • Pruebas funcionales
  • Pruebas de regresión
  • Pruebas UAT (Aceptación del usuario)
  • Pruebas unitarias
  • Pruebas de usabilidad
  • Pruebas no funcionales
  • Pruebas de rendimiento
  • Pruebas de carga
  • Pruebas de estrés
  • Pruebas de absorción

¿Probar o no probar?

  • ¿Quién toma las decisiones sobre qué probar?
  • El costo de probar cosas irrelevantes
  • Cálculo del ROI (qué sucede si falla el análisis)
  • El papel del gerente de pruebas

El proceso de pruebas

  • Las pruebas son un proceso y una estrategia
  • Identificar las necesidades de prueba
  • Recopilación de requisitos (casos de uso, historias de usuario)
  • Delimitación (selección y priorización de escenarios)
  • Diseño de las pruebas
  • Preparación de los datos
  • Preparación del entorno
  • Creación o grabación de las pruebas
  • Ejecución de la prueba
  • Análisis e informes
  • Conclusiones y mejora continua
  • Cuándo decir "stop" (detenerse)

El propietario del producto y las pruebas

  • El representante del cliente y la prioridad de las pruebas
  • Priorización de las pruebas
  • Redacción efectiva de historias para UAT
  • Criterios de aceptación
  • Ejercicio grupal para producir requisitos del cliente, redactar historias basadas en esos requisitos y crear pruebas

El sprint

  • Priorización del backlog del sprint y las historias de usuario de prueba
  • Ejercicio grupal para planificar un sprint

Finalización de un sprint

  • La reunión de revisión de Scrum es una prueba

¿Es Ágil y Scrum adecuado para ti?

  • Revisión del proceso de Scrum
  • Comparación con otras metodologías
  • Ventajas de la programación en pareja
  • Sesión de preguntas y respuestas

Requerimientos

Ninguno.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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