Análisis de Negocio Àgil

El análisis empresarial es un proceso de investigación, comprensión y definición de necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en el diseño de nuevas soluciones empresariales. El análisis empresarial tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y las necesidades comerciales. Es fundamental para garantizar la eficacia de proyectos y cambios en la organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y completamente acordes a los requisitos empresariales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocios, Propietarios de Producto e Investigadores de Usuarios experimentados que desean dominar técnicas avanzadas que impulsen un valor comercial real. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acción utilizando OKRs. Al finalizar, dispondrán de una caja de herramientas clara para potenciar su impacto y ofrecer resultados medibles.

La formación «Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el examen PSM II» está dirigida a Scrum Masters con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes dentro del enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide según la visión de Scrum.org, elemento clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la integridad del marco, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyecto y la dirección en general, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (principalmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de pruebas, en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno Ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un requisito previo apropiado para el curso Certificado Agile Tester de iSQI.

Esta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen utilizar herramientas de IA generativa para respaldar el trabajo diario de un Analista de Negocio, incluyendo análisis, documentación, estructuración de información y comunicación con las partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades reales y las limitaciones de los modelos de GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Saber utilizar la IA como una herramienta avanzada que respalde el pensamiento y los procesos analíticos.
• Aprender a crear estructuras precisas de requisitos y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta el borrado de la documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y corrección sustantiva de los resultados generados por IA.
• Obtener conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA con respecto a los datos corporativos

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes hasta intermedios que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Dominar los detalles de todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al examen Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

El Seguro en la Era Digital es una visión práctica sobre cómo la transformación digital está remodelando los productos, las operaciones y la interacción con el cliente en la industria aseguradora.

Esta formación presencial, impartida por un instructor (en línea o in situ), está dirigida a profesionales del sector asegurador de nivel intermedio que desean comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de seguros.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la IA, los Big Data, el IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos de seguros.
• Identificar las tendencias de InsurTech y cómo afectan al ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente potenciadas por herramientas digitales e información derivada de datos.
• Aplicar enfoques basados en datos para la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Evaluar estudios de caso del mundo real y traducir las lecciones aprendidas en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Clase magistral interactiva y debate.
• Análisis de estudios de caso y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

La Ingeniería de Requisitos (ER, por sus siglas en inglés) es una disciplina fundamental dentro del desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de las partes interesadas para asegurar el éxito del proyecto.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar su comprensión de la Ingeniería de Requisitos práctica mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundamental.

Al completar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología definidos en el temario de la base de IREB CPRE.
• Identificar y elicitar requisitos utilizando técnicas efectivas y apropiadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios en los requisitos, la trazabilidad y la priorización durante todo el ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar completamente preparado para presentarse y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundamental.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Se pueden agregar módulos adicionales o estudios de casos específicos de la industria a petición.

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica dirigida por un instructor presenta a los participantes el potencial de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando los requisitos del usuario, pruebas, comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar e revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Este entrenamiento en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigido a Propietarios de Producto de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender posturas avanzadas del Propietario del Producto y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia del producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos centrada en resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del Curso

• Clases y debates interactivos.
• Casos de estudio y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades prácticas grupales y juegos de rol.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa mediante el uso de técnicas de análisis aplicables a sus proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• identificar los diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades propias del análisis de requisitos.
• familiarizarse con la metodología del análisis de requisitos.
• aplicar en su favor diversas técnicas de análisis de requisitos.
• estructurar los requisitos para comunicar eficientemente con arquitectos y desarrolladores, mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog (respaldos de trabajo), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con especial atención a las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir en la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en metodologías ágiles que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.