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Temario del curso

Introducción a Six Sigma y DMAIC

  • Visión general de los principios de Six Sigma.
  • Comprensión del proceso DMAIC.
  • Roles y responsabilidades de un Green Belt.

Fase Definir

  • Desarrollo del acta del proyecto.
  • Identificación de los requisitos del cliente.
  • Definición del problema y objetivos del proyecto.
  • Mapeo de procesos de alto nivel (SIPOC).

Fase Medir

  • Estrategias de recopilación de datos.
  • Análisis del sistema de medición (MSA).
  • Análisis estadístico básico.
  • Análisis de capacidad del proceso.

Fase Analizar

  • Técnicas de análisis de causa raíz.
  • Análisis exploratorio de datos.
  • Prueba de hipótesis.
  • Identificación y verificación de causas.

Fase Mejorar

  • Generación y selección de soluciones.
  • Diseño de experimentos (DOE).
  • Ejecución de mejoras.
  • Análisis y mitigación de riesgos.

Fase Controlar

  • Desarrollo de planes de control.
  • Control estadístico del proceso (SPC).
  • Documentación y estandarización.
  • Aseguramiento de mejoras sostenibles.

Gestión de proyectos y habilidades blandas

  • Gestión eficaz de proyectos para Green Belts.
  • Habilidades de comunicación y liderazgo.
  • Dinámica de equipos y resolución de conflictos.
  • Gestión del cambio.

Certificación Green Belt

  • Preparación para el examen de certificación Green Belt.
  • Consejos y mejores prácticas.

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los principios de Six Sigma.
  • Comprensión básica de estadística.

Público objetivo

  • Gerentes.
  • Profesionales con certificación Yellow Belt.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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