Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma
  • Visión general de los principios y filosofía de Lean
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean

Herramientas Avanzadas de DMAIC y Lean

  • Estudio profundo del proceso DMAIC
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio
  • Mapeo de corrientes de valor y análisis de flujo de procesos
  • Kaizen y mejora continua

Análisis Estadístico y Toma de Decisiones Basada en Datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma
  • Pruebas de hipótesis y análisis de regresión
  • Técnicas de recolección y análisis de datos
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE)

Estrategias de Mejora de Procesos y Calidad

  • Mejora de procesos utilizando Lean Six Sigma
  • Técnicas de mejora de calidad
  • Gestión y mitigación de riesgos
  • Estrategias efectivas para la resolución de problemas

Habilidades de Gestión y Liderazgo de Proyectos

  • Aspectos esenciales de gestión de proyectos para Green Belts
  • Liderazgo y gestión del cambio
  • Dinámica de equipos y gestión
  • Habilidades de comunicación para la participación de los interesados

Ejecución de Proyectos Lean Six Sigma

  • Selección y alcance de proyectos Lean Six Sigma
  • Desarrollo del charter del proyecto
  • Estrategias de implementación para proyectos Lean Six Sigma
  • Monitoreo y control del progreso del proyecto

Estudios de Casos y Aplicaciones en el Mundo Real

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma
  • Desafíos comunes y cómo superarlos
  • Mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento y experiencia en las metodologías de Six Sigma
  • Familiaridad con conceptos, herramientas y técnicas Lean

Audiencia

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación Yellow Belt
 21 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (5)

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