Cursos de Agile en Caracas

Lean es una metodología centrada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta formación dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio en gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas Lean y Ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchas ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágiles en escenarios basados en casos.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Caracas (en línea o presencial) está dirigida a Ingenieros de Trenes de Lanzamiento (RTEs) de nivel avanzado que deseen profundizar su comprensión de su rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Trenes de Lanzamiento SAFe (RTE).
• Aprender cómo facilitar los Trenes de Lanzamiento Ágiles (ART) y impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI, por sus siglas en inglés).
• Adquirir experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Obtener técnicas para fomentar la mejora constante y la transformación ágil.

Esta formación impartida por un instructor, en vivo en Caracas (en línea o presencial), está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender a fijar precios a nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a colaborar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, se practicarán escenarios comunes mediante un proyecto simulado.

Esta formación presencial en vivo en Caracas (en línea o in situ) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de pruebas, en el contexto del desarrollo Ágil (Scrum), y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno Ágil.

También es adecuado para quienes buscan dedicarse profesionalmente a las pruebas y constituye un requisito previo apropiado para el curso Certificado Agile Tester de iSQI.

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica dirigida por un instructor presenta a los participantes el potencial de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes manejando los requisitos del usuario, pruebas, comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar e revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlog (respaldos de trabajo), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace énfasis en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar e mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo tanto eventos a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con especial atención a las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir en la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.