Ponte en Contacto
 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción

• Por qué fallan las transformaciones: enfoque centrado en la tecnología, propósito poco claro y fatiga por el cambio

Comprendiendo la Resistencia

• La resistencia como información
• A lo que las personas realmente se oponen: estatus, competencia y control

Liderando el Cambio

• Un "por qué" claro, victorias rápidas y patrocinadores visibles
• Los 8 pasos de Kotter y el modelo ADKAR en la práctica – y dónde pueden fallar
• Agentes de cambio y defensores: lecciones de la experiencia del instructor como Campeón Ágil en un banco
• Gerentes de nivel medio: el grupo más importante y más descuidado

Consolidando el Cambio

• Involucrar a las personas desde el inicio en el diseño de nuevos procesos
• Medir la adopción, no solo la entrega
• Estudios de casos de bancos búlgaros: qué funcionó y qué falló

Práctica

• Un breve plan de cambio y de partes interesadas para una iniciativa propia del participante

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

Requisitos Previos

• No se requiere conocimiento previo de Metodologías Ágiles (Agile) ni de gestión del cambio
• Experiencia trabajando o liderando equipos en una organización establecida

Público Objetivo

• Gerentes y líderes de equipo
• Líderes de transformación, cambio y Recursos Humanos (RRHH)
• Propietarios de Producto (Product Owners) y gerentes de proyecto que impulsan el cambio
• Líderes en bancos, aseguradoras, sector público y corporativos

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas