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Duración 14 horas
Temario del curso
Estrategias Básicas de Cambio
- ¿Cómo decidimos dónde se encuentra la empresa actualmente?
- Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar la planificación del cambio, lo cual involucrará:
- Planificación para Atacar: desafiar a la competencia
- Planificación para Defender: proteger nuestra posición actual
Los 9 Principios de Cambio en detalle
- Razón Compelente para el Cambio
- Visión y Objetivos Claros
- Contexto para el Cambio
- Momentum
- Involucramiento de las Partes Interesadas
- Alineación
- Incorporación del Cambio
- Gran Patrocinio
- Respuestas Emocionales al Cambio
Resistencia al Cambio
- ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Desarrollo del Equipo a través de un Proceso de Cambio
- ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Manejo de Conflictos
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio no sale como se planeó?
- ¿Cómo manejamos el conflicto en el proceso de cambio?
Planificación de Acciones
- Creación de un Plan de Cambio implementable para un área de negocio
Reseñas (1)
Estudios de casos y formación práctica para trabajar con el conocimiento adquirido
Marcin Sokolowski - Solvti
Curso - Change Management
Traducción Automática