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 Duración 14 horas

Temario del curso

Estrategias Básicas de Cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde se encuentra la empresa actualmente?
  • Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar la planificación del cambio, lo cual involucrará:
    • Planificación para Atacar: desafiar a la competencia
    • Planificación para Defender: proteger nuestra posición actual

Los 9 Principios de Cambio en detalle

  • Razón Compelente para el Cambio
  • Visión y Objetivos Claros
  • Contexto para el Cambio
  • Momentum
  • Involucramiento de las Partes Interesadas
  • Alineación
  • Incorporación del Cambio
  • Gran Patrocinio
  • Respuestas Emocionales al Cambio

Resistencia al Cambio

  • ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Desarrollo del Equipo a través de un Proceso de Cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Manejo de Conflictos

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio no sale como se planeó?
  • ¿Cómo manejamos el conflicto en el proceso de cambio?

Planificación de Acciones

  • Creación de un Plan de Cambio implementable para un área de negocio

Número de participantes


Precio por participante

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