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Temario del curso
Estrategias básicas de cambio
- ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
- Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
- Planificación para atacar: desafiar a la competencia
- Planificación para defender: proteger nuestra posición actual.
Detalle de los 9 Principios de Cambio
- Razón convincente para el cambio
- Visión y objetivos claros
- Contexto del cambio
- Momento adecuado (Timing)
- Participación de las partes interesadas
- Alineamiento
- Consolidación del cambio
- Patrocinio eficaz
- Respuestas emocionales ante el cambio.
Resistencia al cambio
- ¿Por qué las personas resisten el cambio?
- ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?
Desarrollo del equipo a través de un proceso de cambio
- ¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?
Gestión de conflictos
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
- ¿Cómo abordamos los conflictos durante el proceso de cambio?
Planificación de acciones
- Creación de un Plan de Cambio ejecutable para una parte de la empresa.
14 Horas
Reseñas (1)
Estudios de casos y formación práctica para trabajar con el conocimiento adquirido
Marcin Sokolowski - Solvti
Curso - Change Management
Traducción Automática