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Temario del curso

  • Introducción a la Gestión del Cambio 
  • Contexto breve 
  • Identificación de la relevancia 
    • Cuándo usarlo y cuándo evitarlo 
  • Los 7 Elementos 
    • Elementos duros 
      • Estrategia 
      • Estructura 
      • Sistemas 
    • Elementos blandos 
      • Estilo 
      • Personal (Staff) 
      • Habilidades 
    • Valores compartidos / Visión compartida y su importancia 
  • Lista de verificación a seguir 
  • Estudios de caso 
  • Resumen y conclusión 

Requerimientos

  • Sin requisitos previos específicos 

Audiencia 

  • El curso es ideal para gerentes, propietarios de negocios y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7-S en su organización. 
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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