Programa del Curso

Introducción

  • Resumen de los principios Project Management
  • Información general sobre Microsoft Project y la aplicación web de Project

Definición del marco temporal de un proyecto

  • Planificación de la duración y los hitos de las tareas
  • Programación automática y manual

Definición de tareas de proyecto

  • Relaciones de tareas
  • Identificación de la ruta crítica
  • Trabajar con restricciones y actividades recurrentes

Asignación de recursos para un proyecto

  • Descripción de los tipos de recursos
  • Asignación de calendarios a recursos

Gestión del cronograma y el progreso del proyecto

  • Creación de una línea base
  • Actualización y agrupación de tareas
  • Gestión de tareas retrasadas
  • Uso del cuadro de seguimiento
  • Trabajar con filtros

Gestión de costos, conflictos y riesgos del proyecto

  • Comprender los plazos y las limitaciones
  • Descripción de los tipos de restricción
  • Comprender los costos del proyecto
  • Revisión de costos y asignación de recursos de costos

Generación de informes

  • Descripción de los informes gráficos
  • Generación de un informe
  • Filtrado de datos de informes
  • Personalización de un informe

Administración de usuarios en Project Server (opcional)

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de la gestión de proyectos.

Audiencia

  • Gestores de proyectos de software
  14 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

Testimonios (3)

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