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Duración 21 horas
Temario del curso
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Definición de las formas de organizaciones
-
Iniciación del proyecto:
- Definición de criterios de selección de proyectos,
- Definición de métodos de selección de proyectos,
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto (project charter), y
- Desarrollo del acta de constitución preliminar del proyecto;
-
Planificación del proyecto:
- Planificación del alcance, definición y declaración,
- Creación de la EAP (WBS),
- Planificación de recursos humanos,
- Planificación de comunicaciones,
- Planificación temporal,
- Definición y secuenciación de actividades,
- Estimación de recursos de las actividades,
- Desarrollo del cronograma,
- Definición de métodos de la ruta crítica,
- Definición de estimación de costos, presupuesto y línea base de costos,
- Definición de riesgos del proyecto;
-
Ejecución del proyecto:
- Dirección y gestión de la ejecución del proyecto,
- Gestión de la ejecución de recursos humanos «Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto»,
- Gestión de la ejecución de comunicaciones «Distribución de la información»,
-
Monitoreo y control del proyecto mediante:
- Monitoreo y control del trabajo del proyecto,
- Establecimiento de medidas de desempeño e informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Gestión del equipo del proyecto,
- Gestión de las partes interesadas, y
- Gestión del control de cambios «sistema de control de cambios»,
- Control de cambios de alcance, y
- Monitoreo y control de riesgos;
-
Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción del producto final, servicio, resultado e informe.
Requerimientos
Este taller está diseñado específicamente para supervisores y gerentes responsables de proyectos a mediano y largo plazo, que deseen obtener un mejor entendimiento de los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Los participantes deben poseer un buen dominio del idioma inglés, tanto escrito como hablado.
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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