Programa del Curso
- Introducción al manejo de proyectos.
- Definición de las formas de organización
- Inicio del proyecto:
- Definir los criterios de selección del proyecto,
- Definir los métodos de selección del proyecto,
- Desarrollar el acta del proyecto, y
- Desarrollar un acta preliminar del proyecto;
- Planificación del proyecto:
- Definir la planificación de alcance, definición, declaración,
- Crear WBS (Estructura Analítica de Trabajo),
- Definir la planificación de RRHH,
- Definir la planificación de comunicación,
- Definir la planificación del tiempo,
- Definición y secuenciación de actividades,
- Estimación de recursos de actividad,
- Desarrollo del cronograma,
- Definir los métodos de ruta crítica,
- Definir la estimación de costos, presupuesto y línea base de costos,
- Definir el riesgo del proyecto;
- Ejecución del proyecto:
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto,
- Gestionar la ejecución de RRHH “Adquirir y desarrollar el equipo del proyecto”,
- Gestionar Communication ejecución “Distribución de información”,
- Monitoreo y control del proyecto:
- Monitoreo y control del trabajo del proyecto,
- Establecimiento de mediciones de rendimiento y informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Administración del equipo del proyecto,
- Gestión de interesados, y
- Gestión del control de cambios “sistema de control de cambios”,
- Control de cambio de alcance, y
- Monitoreo y control del riesgo;
- Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción de un producto, servicio, resultado y reporte final.
Requerimientos
Este taller está diseñado específicamente para supervisores y gerentes que son responsables de proyectos de mediano a largo plazo, y desean obtener una mejor comprensión de los principios, herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del inglés escrito y hablado.
Testimonios (4)
Me gustó mucho los ejercicios prácticos ya que hay mucha información.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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Me gustaron los descansos y la oportunidad de trabajar con mis compañeros que tomaban el curso. También me gustó el pequeño grupo que tuvimos, aunque entiendo que esto no es la norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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Gran actitud del formador y ejemplos de la vida real, no solo teoría干枯。请注意,您提供的源语言和目标语言之间的翻译应保持完整且不包含无关信息。以下是正确的翻译: Gran actitud del formador y ejemplos de la vida real, no solo teoría seca.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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Amabilidad del formador y disposición para corregir al aprendiz
Benjamin Yang
Curso - Project Management with Trello
Traducción Automática