Certificado
Temario del curso
Objetivos y metas empresariales
Lo básico del negocio desde la perspectiva puramente empresarial
- fundamentos de negocio,
- estrategia
- planificación y establecimiento de metas
- gestión de proyectos
- marketing
- recurso humano
- finanzas
Conceptos y fundamentos de los procesos empresariales
Aspectos fundamentales de los procesos empresariales:
- identificación (descubrimiento) de procesos empresariales
- características de los procesos
- proceso actual (as-is) vs. proceso futuro (to-be)
- niveles de modelado de procesos empresariales
- vinculación de procesos empresariales con objetivos y metas
Conceptos y fundamentos de la gestión de procesos empresariales
Fundamentos de la gestión de procesos empresariales:
- organización empresarial funcional vs. centrada en procesos
- estilos de gestión de procesos
- avances en la gestión de procesos
- roles y responsabilidades de los interesados
- herramientas habilitadoras de la gestión de procesos
Modelado de motivación empresarial
Fundamentos del Modelado de Negocio - Elementos del Modelo de Motivación Empresarial:
- visión de negocio
- metas, objetivos
- medios y fines
- misión
- estrategias, tácticas
- aspectos del modelado de negocio
Conceptos de modelado de procesos empresariales
Fundamentos del Modelado de Procesos Empresariales:
- Básicos de BPMN
- definición y uso de todos los elementos BPMN incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
- actividades;
- agrupación de elementos de un modelo
Habilidades de modelado de procesos empresariales
Habilidades de Modelado de Procesos Empresariales:
- escenario breve presentado como un diagrama BPMN o en unas pocas oraciones
- elementos BPMN enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
Marcos de calidad, gobernanza y métricas de procesos
Conocimiento de los Modelos de Referencia de la Industria y los Marcos de Calidad, Métricas y Gobernanza:
- conocimiento de una amplia gama de marcos de la industria
- Marco de Clasificación de Procesos APQC
- SCOR
- Modelo de Referencia de Cadena de Valor
- Modelo de Madurez de Procesos Empresariales (BPMM)
- Six Sigma, Balanced Scorecard
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Requerimientos
Comprensión general de los procesos empresariales.
Reseñas (7)
- conocimientos del formador - estilo relajado del formador
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Ejercicios prácticos y cuestionarios después de cada módulo.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Muchos ejercicios prácticos, espacio para hacer preguntas, respuestas sustantivas. Presentador agradable.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Gran sentido del humor y excelente selección de temas relevantes para BPMN 2
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Esto fue asombroso. Lo sé porque una vez miré el reloj y tres horas habían pasado sin que me diera cuenta. El cuestionario después de cada módulo fue excelente. Fue un gran ayuda para el aprendizaje. ¡Gracias!
Rocco - Lotus
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Filip fue excelente, había mucha información que cubrir y nos llevó a través de todo. Fue paciente y realmente quería asegurarse de que entendiéramos el material. Fue muy amable y atractivo.
Tasmia - Lotus
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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El instructor estaba bien preparado y era muy conocedor del tema. Dio excelentes ejemplos y explicaciones. Se presentó de manera magistral. Fue muy alentador y nos ayudó a sentirnos preparados para el examen de certificación en BPM.
Henry - USAA
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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