Curso de Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.
Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.
Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.
Este curso se centra en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la parte de ejecución de BPMN.
Programa del Curso
BPMN 2.0 en el contexto de Business Proceso Management
- Modelado de procesos frente a ejecución de procesos
- Business Proceso Management Suites y su conformidad con BPMN 2.0
- Los procesos y su conexión con las estrategias y políticas de la empresa
- Objetivo y métricas del proceso
- Contexto del proceso
Estilos de modelado
- Modelado de flujos de trabajo (proceso privado)
- Modelado Business Interacciones de los participantes (proceso público)
- Modelaje de coreografías
Símbolos básicos BPMN en ejemplos
- Artefactos, Error, Escalada, Eventos, Expressiones
- Contenedores de flujo Element, flujo Element
- Pasarelas, Mensaje, Flujo de secuencia
Diseño de Procesos
- Activities
- Asignación de recursos
- Ejecutante
- Tareas
- Interacciones humanas
- Subproceso
- Bucles
- Gateways
Modelado Collaboration
- Piscina, Participantes y Carriles
- Flujo de mensajes
- Uso de participantes
- Uso del diagrama de coreografía
Datos
- Modelado de datos
- Almacén de datos
- Ejemplo de ejecución de datos
Eventos
- Conceptos
- Eventos de inicio y finalización
- Eventos intermedios
- Definiciones de eventos
- Manejo de eventos
- Ámbitos
Compensación
- Controlador de compensación
- Activación de la compensación
- Relación entre el manejo de errores y la compensación
Requerimientos
Ninguno
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Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0 - Consulta de consultoría
Consulta de consultoría
Testimonios (7)
Me gusta la cantidad de ejercicios que hicimos y el tipo de discusiones que tuvimos.
Anna
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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Los ejercicios, discusión,
Nikolay
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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Me gustó la forma en que el entrenador interactuó con nosotros, siempre tranquilo, explicando y abordando claramente cada tema y pregunta. Realmente aprecio que hayamos realizado muchos ejercicios prácticos, los cuales discutimos juntos y vimos dónde mejorar.
Olivia
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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Material de formación como guía para su uso posterior, y evaluación de modelos de procesos de nuestro propio negocio.
Lauwrens - Damen Yachting BV
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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No intimidar
Jaztin - Flo Energy
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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Phillipe es extremadamente bueno explicando la teoría y demostrando visualmente cómo mapear usando BPMN 2.0, lo que hace que sea más fácil de entender. El material del curso también era fácil de leer y seguir. Fue una buena mezcla entre teoría y práctica y Phillipe fue muy servicial y comprensivo para asegurarse de que obtuviéramos lo mejor del curso.
Mai - Scottish Enterprise Finance Shared Service Centre
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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La forma en que utilizó el pizarrón blanco para demostrar ideas y conceptos, como aprendiz visual, me ayudó mucho.
John Watson - Scottish Enterprise Finance Shared Service Centre
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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Objetivos:
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Definiciones clave:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Estándar para la práctica del análisis de negocios y que sirve como marco de referencia para describir las tareas que se deben realizar.
CCBA® (Certificado de Competencia en Business Análisis): Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis Business (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Business Análisis (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.
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Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.
Es una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.
Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en el análisis y aspectos de diseño de proceso de BPMN 2.0.
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En esta capacitación dirigida por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del panorama general, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia Insurtech.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de manera inteligente y sistemática
- Identifique y desmitifique el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
- Redactar una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización.
Audiencia
- Aseguradores
- Tecnólogos dentro de la industria aseguradora
- Partes interesadas en el seguro
- Consultores y analistas de negocio
Formato del curso
- Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y actividades grupales de estudio de casos
Fintech: Una Introducción Práctica para los Gerentes
14 HorasEn esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.
Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
- Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
- Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.
Desarrollo Basado en Modelos para Sistemas Integrados
21 HorasEl desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrado.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
- Utilice MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software embebido.
- Acortar el lanzamiento de su software integrado en el mercado.
Formato del curso
- En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa
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21 HorasProcess mining o Automated Business Process Discovery (ABPD) es una técnica que aplica algoritmos a los registros de eventos con el fin de analizar procesos comerciales. La minería de procesos va más allá del almacenamiento de datos y el análisis de datos; enlaza los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y patrones que afectan la eficiencia del proceso.
Formato del curso
El curso comienza con una descripción general de las técnicas más comúnmente utilizadas para la minería de procesos. Discutimos los diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos utilizados para descubrir y modelar procesos basados en datos de eventos brutos. Se examinan los casos de estudio de la vida real y se analizan los conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.
Requirements Analysis
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Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Identificar diferentes tipos de requisitos.
- Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
- Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
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Ingeniería de Software, Ingeniería de Requerimientos y Pruebas
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