Ponte en Contacto
 Duración 7 horas

Temario del curso

Agilidad de sistemas de negocio y TI en la era digital (curso de 1 día)

Introducción

  • La disrupción digital, la creación de valor digital y la entrega de valor,
  • Modelos de negocio digitales ante un panorama digital competitivo,
  • Convertirse en una Empresa lista para datos digitales,
  • Estructuras "basadas en objetivos y datos" del Modelo de Motivación Empresarial,
  • Marcos de Ingeniería de Sistemas y Arquitectura Empresarial,
  • Arquitecturas de Referencia de TI,
  • Cómo garantizar la Convergencia y Alineación entre estos Marcos y Arquitecturas,
  • Fortalecimiento de la toma de decisiones sobre una base de "datos",
  • Refinamiento desde la Visión de la Empresa hacia los Procesos de Negocio,
  • Pasos para alinear la TI con las evoluciones de las necesidades empresariales.

Lograr Agilidad: Del Negocio a los Sistemas de TI capitalizando Capacidades

  • Preparación de las Arquitecturas de la Empresa y los Sistemas de TI para apoyar los cambios: Estructuras basadas en objetivos y datos desde el Negocio hasta los Sistemas de TI,
  • La columna vertebral de la Arquitectura de Negocio estructurada por capacidades y funciones de entrega de valor,
  • Cómo estructurar evoluciones sobre las capacidades basadas en estrategias cambiantes,
  • Cómo propagar los cambios desde los requisitos de negocio hacia los componentes de TI (se proporcionan ejemplos en el estudio de caso de la presentación).

Impacto de los cambios sobre los Objetos de Negocio (Activos)

  • Alineación de procesos de negocio, responsabilidades de sus participantes y objetos de negocio en coherencia con los cambios estratégicos,
  • Integración de estas modificaciones en los componentes de la cartografía de procesos de negocio.

Impactos en los Componentes del Sistema de TI

  • Estructuras basadas en objetivos y datos de la columna vertebral del Sistema para apoyar los cambios,
  • Cómo identificar Servicios y funciones del Sistema subyacentes que deben ser impactados por los cambios,
  • Integración de las evoluciones en la columna vertebral del Servicio (ejemplos proporcionados en el mismo estudio de caso).

Conclusión

  • Pasos de la Metodología de Desarrollo de Arquitectura de Negocio y Sistema Ágil y Eficiente,
  • Trazabilidad desde las estrategias empresariales hacia las estructuras del Sistema de TI para gobernarlas mejor frente al cambio.

Nota: Las sesiones de formación y mentoría anteriores se realizan de forma interactiva mediante un estudio de caso para ilustrar cómo garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las arquitecturas de negocio y de sistemas de TI.

Los conceptos se explican primero utilizando ejemplos de estudios de caso y, en caso de sesiones presenciales, pueden estar seguidos de borradores de soluciones para su propio caso de negocio durante estas sesiones.

Pueden introducirse cambios menores en su contenido dependiendo de la evolución de estos estándares y estrategias comerciales.

Open Business Architecture, TOGAF y Zachman son marcas registradas de Open Group y Zachman International, respectivamente.

DODAF, MODAF y NAF son, respectivamente, Marcos de Arquitectura del Departamento de Defensa de EE. UU., del Ministerio de Defensa del Reino Unido y de la OTAN.

IT4IT es una marca registrada para Arquitecturas de Referencia de TI de Open Group.

Los LiENTOS DE MODELOS DE NEGOCIO Y VALOR son marcas registradas de Osterwalder y Pigneur.

BMM, BPMN, UML, SysML referenciados en este sitio web son marcas registradas del Object Management Group (OMG).

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas