BPMN para Usuarios de Negocios

Público Objetivo:

Gerentes que desean comprender los diagramas BPMN, Consultores de Negocio, Analistas de Negocio, Ingenieros de Procesos Empresariales, Analistas de Sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de Procesos de Negocio utilizando notaciones estandarizadas y unificadas para modelado.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información de los procesos existentes (as-is)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones complejas de procesos y dividirlas en piezas más manejables

Es un curso que se posiciona en la intersección entre la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Operativos del Negocio. Esto generalmente involucra a personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene asignaciones prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas y estos serán acompañados por ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consta de una serie de clases cortas seguidas de ejercicios: los participantes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, se debatirán y evaluarán los diagramas con el grupo y el formador.

Este curso se centra en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también abarca las partes básicas de la ejecución de BPMN.

Este curso ha sido creado para analistas de negocios que desean utilizar BPMN 2.0 extensivamente en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de conferencias breves seguidas de ejercicios: los participantes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada situación. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el formador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN; se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los participantes que tengan interés en la Modelación de Procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación sobre notación de modelado de procesos de negocio, incluyendo:

• Analistas de Negocio y Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Todas las personas involucradas en cambios organizacionales y transformación.

La Notación y Modelo de Procesos de Negocio (BPMN), el Modelo de Decisiones y su Notación (DMN) y el Modelo de Gestión de Casos con su Notación (CMMN) son tres estándares del Object Management Group (OMG) para modelar procesos, decisiones y casos. Este curso proporciona una introducción a todos ellos e informa sobre cuándo debe utilizarse cada uno.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que desean adquirir conocimientos para la certificación Green Belt en BPMN con el fin de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de los estándares empresariales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos fundamentales y los componentes de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos empresariales.
• Optimizar los flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en el modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos empresariales.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

El curso Modelado y documentación para el análisis de negocios es un programa práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos empresariales.

Esta formación práctica impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que desean aplicar técnicas estándar del sector como UML, BPMN y herramientas de creación de wireframes para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales según los estándares BPMN.
• Crear diagramas y documentación de casos de uso claros y estructurados.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Ponencias y discusión interactivas.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados centrados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o en el conjunto de herramientas preferidas, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Venezuela (online o presencial), está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y la modelización BPMN 2.0.