Ponte en Contacto
 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción al curso y objetivos de aprendizaje

  • Bienvenida, objetivos del curso y agenda
  • Vinculación del liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa
  • Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial

Fundamentos del liderazgo situacional

  • Resumen de los estilos de liderazgo relevantes para los equipos de campo
  • Diagnóstico de los niveles de competencia y compromiso del equipo
  • Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea

Comunicación efectiva en el sitio de trabajo

  • Técnicas para informes y instrucciones claras y concisas
  • Escucha activa y verificación de la comprensión
  • Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo

Toma de decisiones asertiva y resolución de problemas

  • Toma de decisiones estructurada para problemas del campo
  • Análisis rápido de causa raíz y acciones correctivas
  • Equilibrar velocidad, seguridad y calidad en las decisiones

Motivación, reconocimiento y retroalimentación positiva

  • Motivadores prácticos para trabajadores técnicos
  • Proporcionar retroalimentación constructiva y reconocimiento in situ
  • Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias

Gestión del desempeño y prácticas de productividad

  • Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
  • Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de desempeño
  • Coaching para la mejora de habilidades y la rendición de cuentas

Planificación, coordinación de recursos y gestión del tiempo

  • Priorización de tareas y gestión de horarios diarios
  • Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
  • Planificación de contingencias para retrasos e interrupciones en el sitio

Liderazgo en salud, seguridad y cumplimiento normativo

  • Rol de los líderes en la promoción de comportamientos de seguridad primero
  • Realización de informes de seguridad efectivos y análisis de peligros del trabajo
  • Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje de los casi accidentes

Resolución de conflictos, cohesión del equipo y prácticas inclusivas

  • Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
  • Fomento de la colaboración entre equipos multidisciplinarios
  • Estímulo de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa

Taller práctico: Simulaciones de roles basadas en escenarios

  • Simulaciones facilitadas que reflejan desafíos comunes del sitio
  • Retroalimentación de pares e instructor utilizando marcos de coaching
  • Afinación de enfoques y redacción de planes de acción individuales

Planificación de la implementación y medición

  • Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
  • Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear
  • Preparación de la transición a RR. HH. o la alta gerencia para el seguimiento

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los trabajos de instalación eléctrica y las operaciones en sitio
  • Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
  • Familiaridad con los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo

Público objetivo

  • Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
  • Supervisores de sitio y gerentes de proyecto
  • Coordinadores de RR. HH. o capacitación responsables de los equipos de campo

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas