Temario del curso
Introducción al curso y objetivos de aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso y agenda.
- Vinculación del liderazgo con la misión de la empresa y los objetivos estratégicos.
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial.
Fundamentos del liderazgo situacional
- Resumen de los estilos de liderazgo relevantes para equipos de campo.
- Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo.
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea.
Comunicación efectiva en el sitio de trabajo
- Técnicas para breves claros y directos, así como instrucciones precisas.
- Escucha activa y verificación de la comprensión.
- Comunicar información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo.
Toma de decisiones asertiva y resolución de problemas
- Toma de decisiones estructurada para problemas en campo.
- Pensamiento rápido de causa raíz y acciones correctivas.
- Equilibrar velocidad, seguridad y calidad en las decisiones.
Motivación, reconocimiento y retroalimentación positiva
- Motivadores prácticos para trabajadores de oficios técnicos.
- Entregar retroalimentación constructiva y reconocimiento en el acto.
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias.
Gestión del desempeño y prácticas de productividad
- Establecimiento de expectativas claras y objetivos medibles.
- Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de desempeño.
- Coaching para la mejora de habilidades y rendición de cuentas.
Planificación, coordinación de recursos y gestión del tiempo
- Priorización de tareas y gestión de horarios diarios.
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas.
- Planificación de contingencias para retrasos y disrupciones en el sitio.
Liderazgo en salud, seguridad y cumplimiento
- Papel de los líderes en la promoción de conductas centradas en la seguridad.
- Realización de briefings de seguridad efectivos y análisis de riesgos laborales.
- Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje a partir de casi accidentes.
Resolución de conflictos, cohesión del equipo y prácticas inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles.
- Fomento de la colaboración en equipos multicompetentes.
- Incentivar conductas inclusivas y comunicación respetuosa.
Taller práctico: Simulacros basados en escenarios
- Simulacros facilitados que reflejen desafíos comunes en el sitio de trabajo.
- Retroalimentación entre compañeros e instructores utilizando marcos de coaching.
- Refinamiento de enfoques y elaboración de planes de acción individuales.
Planificación de implementación y medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días.
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear.
- Preparación del traspaso a RR. HH. o alta dirección para el seguimiento.
Resumen y siguientes pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en sitio.
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos.
- Familiaridad con los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Público objetivo
- Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica.
- Supervisadores de sitio y gerentes de proyectos.
- Coordinadores de RR. HH. o capacitación responsables de los equipos de campo.
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
