Descubra nuestros cursos

Filing Techniques and Documentation Management

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de oficina de nivel principiante que desean aprender conocimientos y habilidades en técnicas de archivo y gestión de documentación.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los principios de los sistemas de archivo efectivos.
  • Aprender técnicas para la gestión y el control de documentos físicos y electrónicos.
  • Desarrollar habilidades para crear, mantener y archivar registros.
  • Aplicar las mejores prácticas para la gestión de la documentación con el fin de mejorar la eficiencia de la organización.
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Ethics and Protocol

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante que desean explorar teorías éticas fundamentales, desarrollar habilidades de toma de decisiones éticas y comprender el papel del protocolo en el mantenimiento de la integridad y el profesionalismo.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender las teorías y principios éticos fundamentales.
  • Desarrollar habilidades para la toma de decisiones éticas.
  • Reconocer la importancia del protocolo en entornos profesionales.
  • Aprende a navegar por dilemas éticos y conflictos de intereses.
  • Comprender el papel de la ética y el protocolo en diferentes industrias.
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Neurosales: Leveraging Neuroscience for Sales Success

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de ventas y marketing de nivel principiante que desean aprovechar la neurociencia en sus prácticas de ventas, lo que en última instancia conduce a mejores interacciones con los clientes y un mayor éxito en las ventas.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los principios fundamentales de la neurociencia relevantes para las ventas.
  • Aprende a aplicar la neurociencia para mejorar las técnicas de venta y las interacciones con los clientes.
  • Desarrollar habilidades para crear argumentos de venta convincentes basados en conocimientos neuropsicológicos.
  • Obtenga información sobre el comportamiento de los clientes y los procesos de toma de decisiones.
  • Mejorar la inteligencia emocional y las habilidades de construcción de relaciones.
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Feedforward: A New Approach to Leadership Communication

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante que desean mejorar sus habilidades de comunicación a través del enfoque Feedforward, centrándose en proporcionar comentarios orientados al crecimiento y con visión de futuro para un desarrollo efectivo del equipo.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender el concepto de Feedforward y sus beneficios sobre el feedback tradicional.
  • Desarrolle las habilidades para brindar información constructiva y centrada en el futuro que promueva el crecimiento del equipo.
  • Aprenda técnicas para construir diálogos abiertos y escucha activa para una mejor participación del equipo.
  • Fomentar una cultura que apoye la mejora continua a través de prácticas de Feedforward.
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Leadership and Strategic Execution for Product Owners and Managers

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de producto de nivel intermedio que desean aprender a alinear los objetivos estratégicos con los proyectos operativos, mientras dominan las técnicas de liderazgo para liderar de manera efectiva equipos multifuncionales.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Fortalecer las capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
  • Mejorar la planificación estratégica y las habilidades de ejecución.
  • Desarrolle experiencia en gestión de proyectos para una entrega eficaz de proyectos.
  • Desarrollar habilidades específicas para la propiedad de productos, enfocadas en proyectos del sector bancario y financiero.
  • Aprenda a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas operativas del proyecto.
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Building Team Identity through Personality Types

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipos y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión de equipo más fuerte, mejorar la comunicación y administrar la dinámica del equipo de manera efectiva.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Fortalezca la cohesión del equipo a través de la comprensión y el aprovechamiento de los diferentes tipos de personalidad.
  • Gestiona diversas personalidades de forma eficaz.
  • Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
  • Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.
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Mindfulness Workshop: Mastering Assertive Communication and Active Listening

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante que desean tener un conjunto de herramientas de atención plena y estrategias de comunicación para navegar por diversos desafíos de comunicación y construir relaciones más sólidas y positivas.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Aprenda y practique técnicas de atención plena para mejorar la autoconciencia, la regulación emocional y el manejo del estrés.
  • Comprender los principios de la comunicación asertiva y desarrollar la capacidad de expresarse con confianza y respeto.
  • Aplicar habilidades de comunicación y mindfulness en diversos contextos de la vida real, tanto personales como profesionales.
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Hosting Online Meetings

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a capacitadores, consultores, líderes y comunicadores en cualquier campo que deseen facilitar de manera eficiente y efectiva conferencias web utilizando diferentes plataformas virtuales. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Aprenda a facilitar reuniones en línea para participantes remotos de manera efectiva.
  • Cree un entorno virtual seguro y atractivo para las conferencias web estableciendo el tono y la mentalidad adecuados.
  • Gestione las reuniones en línea de forma más eficiente eligiendo una plataforma adecuada y sintiéndose cómodo con la tecnología.
  • Mantenga a los participantes comprometidos estimulando las conversaciones en línea.
  • Construya conexiones más profundas con los participantes y otros profesionales para aprender colectivamente y obtener información valiosa.
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Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de recursos humanos de nivel principiante y líderes de equipo que deseen desarrollar estrategias efectivas de reskilling y upskilling para preparar a su fuerza laboral para las demandas cambiantes del sector tecnológico.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Conozca las herramientas y estrategias para identificar las brechas de habilidades y diseñar iniciativas impactantes de reskilling y upskilling.
  • Fomentar una cultura de aprendizaje continuo para adaptarse a los rápidos cambios en el sector tecnológico.
  • Implementar mecanismos efectivos de medición y retroalimentación para garantizar la alineación y el éxito continuos del programa.
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Innovative Leadership through Design Thinking

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes de nivel principiante y profesionales de recursos humanos que deseen aprender y aplicar metodologías Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar a los equipos de manera efectiva.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Equipar a los participantes con herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
  • Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y creación de prototipos para resolver desafíos complejos.
  • Aplicar los principios Design Thinking a los escenarios de liderazgo y RRHH.
  • Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
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Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar las habilidades de liderazgo, mejorar la dinámica del equipo e impulsar el éxito organizacional.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Obtén una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
  • Usa el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
  • Comprenda mejor a los miembros del equipo, mejore la comunicación, resuelva conflictos y fomente un entorno de equipo colaborativo.
  • Alinee los objetivos del equipo y de la organización, gestione el cambio de manera efectiva y cultive una cultura organizacional innovadora y adaptable.
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Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping

 21 horas
This instructor-led, live training in Venezuela (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.By the end of this training, participants will be able to:
  • Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
  • Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
  • Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
  • Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
  • Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
  • Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
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Change management

 14 horas
La gestión del cambio es un proceso que tiene como objetivo implementar de manera efectiva el cambio en una organización para lograr los objetivos deseados y adaptarse a un entorno cambiante. Requiere comprender las razones por las que el cambio es necesario, identificar las áreas de modificación y definir claramente los objetivos y beneficios que el cambio va a traer. La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a la retroalimentación y voluntad de adaptar las estrategias en función de las reacciones de las personas y las condiciones cambiantes. También es crucial entender que el cambio no siempre será fácil, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos de la organización como las necesidades de las personas en el proceso de cambio.
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Design Thinking

 4 horas
Visión general: Hay cinco etapas en el proceso Design Thinking (DT) (empatizar, definir el problema, idear, prototipar, probar). En un mundo cada vez más complejo, nos enfrentamos a problemas que pueden necesitar enfoques especiales. Design Thinking Ayuda a lidiar con problemas complejos. Dominar el pensamiento de diseño ayuda a lidiar con problemas complejos de manera efectiva, comunicarse mejor, persuadir de manera eficiente, mejorar los resultados comerciales y mejorar el comportamiento y el rendimiento organizacional y personal.
  • Cómo funciona la DT: aprender de las personas y de los problemas, encontrar patrones, diseñar el modelo (deriva del modelo), probar el modelo,evaluar el modelo y rediseñarlo.
  • Relación entre TD, innovación y emprendimiento.
  • Métodos y herramientas de DT: persona, mapa de partes interesadas, mapa de recorrido del cliente, plan de servicio, innovación del modelo de negocio.
  • Aplicación de DT: mentalidad de diseño, innovación disruptiva, enfoque iterativo, técnica de estimación ágil,pensamiento crítico, resolución de problemas, trabajo en equipo, preparación para el liderazgo, habilidades de comunicación, conocimiento de la tecnología, pensamiento prospectivo, competencia intercultural y ética, inteligencia emocional, autoconciencia, habilidades de negociación,resolución de conflictos.
Objetivos:
  • Comprender los fundamentos y matices de la DT
  • Explorar conceptos, factores, teorías, tipos y modelos clave en DT
  • Experimentar, experimentar y practicar la TD
Entrega: Este es un curso de capacitación de 1 día (4 horas) y consta de:
  • conferencias (40% - presentación de teorías, conceptos, modelos e interacciones),
  • ejercicios grupales (30% - dinámicas de grupo, juegos, discusiones grupales y simulacros de resolución de conflictos),
  • Actividades individuales (15% - redacción, diseño y discusión entre pares)
  • y otros (15% - videos, lectura).
Nota: debido a la naturaleza de este curso, hay un tamaño mínimo de grupo de 3 personas  
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Creativity in thinking

 7 horas
El diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de espina de pescado o diagrama de causa y efecto, es una herramienta creada por Kaoru Ishikawa. Se utiliza para representar visualmente las posibles causas de un evento o problema específico, facilitando el análisis de los factores que podrían contribuir a un problema en particular. El diagrama se asemeja al esqueleto de un pez, de ahí el nombre de "espina de pescado", y se utiliza para identificar y organizar las causas de un problema de forma sistemática. Es particularmente útil en el desarrollo de productos y en los procesos de gestión de la calidad, donde la identificación de las causas fundamentales de los problemas es crucial. El diagrama de Ishikawa ayuda a los equipos a hacer una lluvia de ideas y categorizar las causas, como los métodos, la maquinaria, los materiales, la mano de obra y el medio ambiente, para encontrar la causa raíz de un problema de calidad o rendimiento
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Cross-cultural differences in teamwork

 14 horas
Las diferencias culturales pueden tener un impacto significativo en el trabajo en equipo. Las diferentes culturas pueden preferir diferentes estilos de comunicación, como directos, indirectos, expresivos o más evasivos. Esto puede dar lugar a diferencias en la interpretación de los mensajes. Los gestos, el tono de voz y las palabras utilizadas pueden tener diferentes significados en diferentes culturas. Algo que es aceptable en una cultura puede ser ofensivo en otra. Las diferentes culturas pueden tener diferentes enfoques de jerarquía en el lugar de trabajo. Algunas culturas pueden ser más jerárquicas, donde las decisiones son tomadas por personas en niveles más altos de la jerarquía. Las culturas difieren en su enfoque del tiempo de trabajo y la puntualidad. Algunas culturas pueden valorar más la puntualidad, mientras que otras pueden ser más flexibles. Diferentes culturas pueden tener diferentes enfoques de los conflictos. Algunas culturas pueden evitar la confrontación, mientras que otras pueden preferir resolver los conflictos abiertamente. En algunas culturas, las decisiones se toman después de consultas y discusiones en equipo, mientras que en otras, las decisiones son tomadas por un solo líder. Las diferentes culturas tienen diferentes percepciones y enfoques de la diversidad. Es importante crear conciencia y respeto por las diferencias culturales en el lugar de trabajo. En el trabajo en equipo, la comprensión y el respeto por las diferencias culturales es clave. Construir una atmósfera de comunicación abierta, respeto y flexibilidad para aceptar la diversidad puede ayudarte a manejar las diferencias culturales y crear un ambiente de trabajo efectivo. Esto también abre la puerta a cosechar los beneficios de la diversidad a través de diversas perspectivas e ideas.
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Motivation assessment in interviews

 7 horas
La formación está dirigida a directivos, especialistas en RRHH y todos aquellos que se encargan de realizar entrevistas de evaluación con los empleados. Gracias a la participación en la formación, los directivos:
- apreciar la importancia de la evaluación de los empleados,
- aprender a utilizar el sistema de evaluación para fomentar la motivación y el compromiso,
- serán percibidos como evaluadores justos,
- aprender a tener conversaciones difíciles con los empleados,
- aprender qué normas de comportamiento deben presentar durante las entrevistas de evaluación,
- conocer sus fortalezas y debilidades en términos de comunicación y recibir herramientas para mejorar,
- Aumentar el sentido de confianza en sí mismo en los contactos con los subordinados y en situaciones difíciles.
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Seguridad Industrial -Prevención de Accidentes

14 horas
Este programa de formación ofrece una información general en materia de seguridad
industrial, prevención de eventos, e higiene ocupacional, a través del análisis de los
riesgos existentes en los diferentes procesos productivos y puestos de trabajo. El mismo
permite conocer las diferentes herramientas existentes para garantizar una operación
100% segura, y en caso de ocurrir algún evento no deseado, nos permite conocer que
hacer para evitar la repetitividad del mismo. Este curso tendrá una combinación de formación teórica y práctica, así
como ejercicios de evaluaciones de riesgos en los puestos de trabajo, creado con
experiencias de los equipos y centros de trabajo
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Company Values

 4 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a empleados recién contratados y equipos organizacionales que desean conectarse con la identidad de la empresa, establecer un entorno de trabajo saludable y fortalecer su espíritu de colaboración. Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los valores de la empresa y reconocerlos como piedras angulares de la cultura organizacional.
  • Construya un ambiente positivo entre compañeros de trabajo, empleadores y clientes.
  • Aplicar los valores fundamentales que aprendieron para el logro de los objetivos del proyecto.
  • Aprecia el papel de los objetivos de la empresa para el desarrollo general del carácter.
Formato del curso
  • Charla y discusión interactiva.
  • Muchos ejercicios y práctica.
  • Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
  • Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.
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Win Win Negotiation Skills

 14 horas
Descripción general del programa Como el grupo objetivo son los mandos medios y superiores, es seguro que tienen experiencia en negociación. Nuestro objetivo es desarrollar enfoques más complejos que nos permitan convertirnos en negociadores más eficaces. Este curso se basará en los conocimientos que los participantes ya tienen para seguir desarrollándose como negociadores más fuertes y experimentados. El enfoque de ganar-ganar se centra en encontrar formas de ayudar a ambas partes a sentirse exitosas, en lugar de centrarse únicamente en conseguir lo que queremos. Esta metodología ayuda a formar relaciones y asociaciones a largo plazo, con clientes, proveedores y dentro de nuestra propia organización, y crea una base positiva para futuras negociaciones. No tiene sentido aplastar a la otra parte en una negociación solo para descubrir que necesita trabajar con esta organización nuevamente. El resultado de tal escenario es que los negocios futuros serán difíciles de asegurar. Queremos permitir que la alta dirección utilice sus propias fortalezas y experiencias personales, desarrolle aún más sus habilidades naturales y utilice un marco que realmente funcione. Aprenderás a abordar cada negociación con un plan y el conocimiento y la confianza de que podrás alcanzar tus objetivos. El curso es muy interactivo y atractivo y aprenderás negociación de algunas de las mejores escuelas de negocios del mundo. Resultados de aprendizaje: Después del curso de formación, los participantes serán capaces de:
  • Llevar a cabo una negociación fáctica y lograr un resultado positivo.
  • Contribuir a la planificación de las negociaciones, por ejemplo, dejar espacio para el compromiso con la otra parte para lograr un resultado favorable.
  • Establecer metas de negociación y BATNA.
  • Comprender la inteligencia emocional y la comunicación no verbal y su importancia.
  • Sepa cuándo negociar y cuándo alejarse.
  • Aprende técnicas para ser más persuasivo.
  • Busca encontrar puntos en común con tu interlocutor en la negociación.
  • Usa la empatía para ver su punto de vista y cómo resolver los problemas.
  • Aprenda estilos de comportamiento que le ayuden a obtener una ventaja.
  • Conoce la diferencia entre intereses y problemas.
  • Ten cuidado con los trucos sucios y combate las técnicas de manipulación.
  • Minimice y resuelva conflictos.
  • Cómo negociar de manera efectiva con diferentes estilos y tipos de personalidad.
  • Conozca los cuatro pasos del proceso de negociación.
  • Descubra varias técnicas y estrategias de negociación para crear opciones para ganar, ganar, ganar y hacer que las negociaciones pasen de la negociación al cierre.
Al finalizar, los participantes sabrán cómo negociar de manera efectiva y solidificar las relaciones comerciales en el futuro.  Formato del curso
  • La metodología del curso incluye discusiones estructuradas, lluvia de ideas, análisis, resolución de problemas, juegos de roles y simulaciones, presentaciones y estudios de casos.
  • Los participantes participan activamente en todas las etapas.
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Workshop: Boost your productivity with this new method!

 7 horas
Esta capacitación en vivo 1-1 (en línea) en Venezuela está dirigida a todos los que desean obtener más estructura y productividad en su trabajo. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Obtén más en la vida.
  • Controla su tiempo.
  • Recupera su concentración.
  • Planifique su semana de manera efectiva.
  • Aprende a lidiar con el estrés.
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Meditación 101: Meditación Mindfulness

14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a equipos organizacionales que desean aplicar la meditación de atención plena para lograr el desarrollo y la mejora personal y profesional. Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los conceptos básicos de la meditación y la práctica de la atención plena.
  • Reduce el estrés y aumenta la claridad, la calma, la satisfacción y la compasión.
  • Enfoca la mente y conéctate mejor con los demás.
  • Cultiva la conciencia plena en el momento presente.
  • Manejar el dolor mental y físico.
  • Lleva una vida más sana y feliz.
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Mindfulness Workshop

 14 horas
Este taller en vivo dirigido por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigido a personas que desean estudiar mindfulness para lograr un intenso desarrollo y mejora personal y profesional.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprende los principios de la atención plena.
  • Cultiva una salud mental positiva.
  • Crecer en autoconciencia, autodisciplina, conciencia social y eficacia social.
  • Toma decisiones sabias en momentos de estrés o crisis.
  • Lleva una vida más feliz y saludable.
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Stress Management and Prevention

 7 horas
This instructor-led, live training in Venezuela (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to understand stress dynamics, learn practical strategies to manage stress, and implement techniques to enhance well-being in the workplace.By the end of this training, participants will be able to:
  • Identify personal and workplace stressors.
  • Distinguish between productive and negative stress.
  • Apply practical techniques to reduce and manage stress.
  • Develop resilience through empowerment exercises.
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Managing Remote Teams

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para administrar equipos remotos.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Explore el liderazgo, las estructuras y los componentes remotos para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
  • Desarrollar la confianza, los objetivos, la cultura y el trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
  • Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
  • Implemente métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.
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Eficiencia del Personal y Gestión de Reuniones

 7 horas
AudienciaGerentes, líderes de equipo y miembros del personal que sienten que:
  • Están asistiendo a demasiadas reuniones.
  • Su tiempo está siendo “robado” por otras personas
  • No pueden llegar al final de su trabajo diario debido a una falta de planificación, previsión o priorización.
Formato del curso.El curso será una combinación altamente interactiva de:
  • Discusiones Facilitadas
  • Presentaciones de diapositivas
  • Ejercicios y estudios de caso.
Al finalizar el curso, los delegados podrán:
  • Valorar la necesidad de gestionar reuniones de manera eficaz, respetando las presiones de tiempo de quienes invitan a las reuniones.
  • Siga los procesos estándar para llamar, administrar y preparar el resultado de las reuniones.
  • Apreciar más ampliamente algunas de las formas de gestionarse a sí mismos y a su tiempo de manera más eficiente: trabajar de forma más inteligente, no más dura…
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MBTI Personality Types

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de recursos humanos, equipos comerciales e individuos de una organización que desean trabajar a través de su diversidad y lograr eficacia a nivel personal y profesional.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los conceptos psicológicos básicos detrás del Instrumento MBTI.
  • Percibir su propio tipo de personalidad y su impacto en el lugar de trabajo.
  • Maneja las debilidades de la personalidad y las fortalezas en primer plano.
  • Identifique otros tipos de personalidad MBTI en el lugar de trabajo y colabore en consecuencia.
  • Gestiona las diferencias entre compañeros de equipo y crea mejores conexiones.
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Self Time Management

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a personas de todos los niveles que deseen aprender y aplicar los principios y técnicas de la autogestión del tiempo.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Identificar y superar las principales barreras y desafíos para una gestión eficaz del tiempo propio.
  • Establezca objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo) y alinéelos con sus valores y visión.
  • Priorizar y programar sus tareas y actividades utilizando diversas herramientas y métodos, como el principio de Pareto, el análisis ABC, la matriz de Eisenhower y la ley de Parkinson.
  • Supervise y realice un seguimiento de su uso del tiempo e identifique y elimine sus pérdidas de tiempo y distracciones.
  • Delegar y asignar tareas de manera adecuada y comunicarse de manera clara y asertiva con los demás.
  • Gestionar sus emociones y niveles de estrés en momentos de incertidumbre y presión.
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Coping With Job Burnout Syndrome, Stress and Difficult Emotions

 14 horas
El curso ha sido preparado de forma interactiva. La actividad de los participantes ocupa más del 80% del tiempo del curso. Cada sesión transcurre según una dinámica similar, basada en un método que tiene en cuenta el ciclo de aprendizaje de Kolb: ejercicio de apertura a un nuevo hábito (construcción de la conciencia);  Conferencias cortas sobre las técnicas (conocimientos) y nuevas técnicas para practicar (habilidades y experiencia). Una vez finalizada cada sesión, los participantes recibirán toda la información relacionada con la sesión.Hay conferencias cortas que concluyen cuestiones prácticas y explican los mecanismos psicológicos básicos relacionados con la experiencia laboral de los participantes.
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Inteligencia Emocional

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a equipos que desean evaluar, administrar y evaluar la inteligencia emocional individual y de equipo.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Mida la inteligencia emocional individual para comprender cómo interactuar mejor con sus colegas.
  • Comprender las emociones y los estilos de comportamiento de otras personas para mejorar las relaciones con los compañeros de equipo.
  • Utilizar la inteligencia emocional para formar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Usa la inteligencia emocional para manejar el cambio y el conflicto en el trabajo.
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How to Manage Stress and Avoid Burnout

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a personas estresadas que desean lidiar con su estrés de manera efectiva y lograr un estado más tranquilo, claro y enérgico en la vida diaria.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprenda los dos tipos de estrés: angustia y eustrés.
  • Articula tus indicadores personales y aliviadores del estrés.
  • Crea un plan con rutinas específicas para potenciar la calma, la claridad y la energía, a la vez que minimizas el estrés acumulado en el día.
  • Cambia las emociones negativas y potencia las positivas utilizando técnicas probadas.
  • Lidiar con las creencias que causan estrés y desempoderamiento en torno al trabajo, la vida y las relaciones.
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Liderazgo 101

 7 horas
Este curso tiene como objetivo inspirar a los aprendices para que se conviertan en líderes al mostrar qué hace o rompe a un líder.
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Habilidades de Asesoramiento y Liderazgo

 14 horas
Este curso es parte del conjunto de habilidades del Científico de Datos (Dominio: Asesoramiento y Leadership).
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Habilidades de Coaching

 7 horas
Audiencia El Staff que necesita estar preparado para impartir sesiones de coaching altamente efectivo y de calidad para:
  • Miembros de su propio staff
  • Sus equipos
  • Individuos que no están directamente conectados a sus propios equipos pero que valoran su propia opinion -sin juzgar las de los demás-
Formato del curso Combinación de: A combination of:
  • Discusiones Controladas
  • Sesiones Delegadas de Coaching - con feedback completo
Para el final del curso, los participantes serán capaces de:
  • Definir "Coaching y explicar en detalle el uso del mismo para mejorar el desempeño individual y del equipo - Particularmente relacionando su uso para comprender (y corregir) los motivos detrás de la baja productividad
  • Impartir sesiones de Coaching efectivas y significativas
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Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo

 14 horas
Audiencia El personal que necesita ser plenamente consciente de los problemas relacionados con la comunicación y la influencia:
  • Sus colegas
  • Sus jefes
  • Sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
Formato del curso. El curso será una combinación altamente interactiva de:
  • Discusiones Facilitadas
  • Presentaciones de diapositivas
  • Ejercicios y estudios de caso.
Al finalizar el curso, los delegados podrán:
  • Aprecie la necesidad de controlar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
  • Comprenda las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
  • Gestiona sus clientes internos y externos y las partes interesadas.
  • Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.
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Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

 7 horas
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Desarrollar una idea más sólida sobre los diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
  • Capaz de vincular la entrega actual con enfoques nuevos y frescos en la entrega del aprendizaje.
  • Diseñar un plan de estudios adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
  • Liderar la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje
 Formato del curso
  • Capacitación dirigida por un instructor a través de la entrega en línea
  • Planificación interactiva con salidas
  • Rompehielos digitales
  • Trabajos del curso
 
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DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

 14 horas
Delegar tareas y motivar a los empleados son habilidades clave para una gestión eficaz de equipos. Consiste en comprender las competencias de los empleados, definiendo claramente las expectativas con confianza y delegación de responsabilidad simultáneas. Revisa el progreso con regularidad y ofrece comentarios constructivos para motivar a tus empleados: Reconocer los logros: La apreciación pública y privada de los éxitos de los empleados fortalece la motivación para seguir trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da una idea de un papel importante en la empresa. Una cultura organizacional que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a desempeñarse mejor. Actúa de acuerdo con los valores y expectativas que estableces para tus empleados para inspirarlos a actuar. Delegar tareas de manera efectiva y motivar a los empleados requiere flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender su motivación y desarrollar sus habilidades son elementos clave para el éxito en esta área.
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Leadership Development for Engineers

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que desean analizar, administrar y desarrollar sus habilidades de liderazgo. Al final de esta capacitación, los participantes podrán aprovechar las fortalezas, aplicar valores, manejar el estrés, resolver problemas y construir un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería efectivo.
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Liderazgo en la nueva economía

 21 horas
Al final del curso, los participantes deben ser capaces de:
  1. Adquirir una comprensión del  autodominio como base para inspirar a los líderes.
  2. Fortalecer y sostener sus capacidades de ejecución y contribuir a la creación de una cultura de alto rendimiento
  3. Liderar procesos de transformación cultural y cambio en sus respectivas áreas de influencia utilizando herramientas de inteligencia emocional y gestión del cambio
Metodología:
  1. Conferencia
  2. Talleres
  3. Proyección de vídeo
  4. Rol
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Desarrollo Estratégico: Pensamiento, Planificación, Gestión y Liderazgo

 35 horas
Visión general Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso tratará los difíciles temas de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. A través de estudios de casos interactivos, así como de ejemplos sectoriales, se animará a los delegados a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan llevar de vuelta y utilizar realmente. El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial con el fin de descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otras cosas, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una organización de alto rendimiento. Objetivos de aprendizaje Después de asistir a este curso, los delegados podrán:
  • Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
  • Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
  • Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
  • Analizar los recursos internos y externos a la organización;
  • Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
  • Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la o las que más se adapten a las necesidades de la empresa.
  • Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
  • Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
  • Definir enfoques para la gestión de los riesgos identificados;
  • Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que se derivarán de la implementación de la nueva estrategia;
  • Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
  • Cubrir los pasos clave de la gestión del cambio
¿A quién va dirigido?
  • Gerentes de Producto/Servicio
  • Gerentes y líderes de equipo recién nombrados y establecidos
  • Jefes de Operaciones
  • Altos Directivos Bancarios
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Gerentes de Operaciones
  • Marketing Gerentes
Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos de la vida real publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Los debates en foros abiertos también serán un elemento clave.
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Stakeholder engagement and management – budowanie systemu wsparcia dla projektu

 14 horas
El objetivo de la formación será revisar y mejorar las competencias necesarias para alcanzar los objetivos empresariales, tanto en términos de trabajo individual como de equipo, especialmente a través de la adquisición por parte de los participantes de habilidades como: - Desarrollar un estilo efectivo de comunicación con los demás - Diagnóstico práctico de las barreras de comunicación y técnicas para prevenir activamente su aparición - La capacidad de ejercer influencia y persuasión de manera efectiva - Cambiar las propias actitudes y modelar constructivamente comportamiento (por ejemplo, actitud asertiva)
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Women in Leadership

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a mujeres que desean aprender sobre los roles y las expectativas de las mujeres en el liderazgo. A través de una variedad de ejercicios y discusiones, los participantes fortalecerán su confianza y desarrollarán habilidades esenciales de gestión y negocios como líderes en su camino para convertirse en modelos a seguir en sus organizaciones.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender el papel de las mujeres líderes en las organizaciones.
  • Desarrolla una mentalidad de liderazgo.
  • Demostrar liderazgo en la gestión de equipos y en la toma de decisiones.
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Team Building and Management

 14 horas
Objetivo del curso:Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes están comenzando sus trayectorias profesionales y los empleados de alto potencial son seleccionados para su desarrollo. La formación es también un preludio para el desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.Beneficios de la realización del curso:Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones gerenciales, la selección adecuada del estilo de liderazgo para la situación del equipo, el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir habilidades de gestión del tiempo.Método de entrenamiento:Conferencias temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos, juegos de rol
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Influencia en Acción

 14 horas
Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware se han beneficiado de este programa, desarrollando un mejor equilibrio en su estilo de influencia y demostrando una respuesta resistente a los desafíos en el lugar de trabajo. Si desea: • Crear equipos de trabajo de alto rendimiento • Ganar constantemente contratos de lanzamiento • Negociar con éxito las mejores ofertas • Crear valor para los accionistas, año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia
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People and Team Management

 21 horas
Audiencia Personal que necesita ser plenamente consciente de los problemas que rodean a las personas y al equipo Management para:
  • Ellos mismos
  • Sus colegas (pares)
  • Sus jefes
  • Los miembros de su equipo
  • Sus clientes internos y externos y partes interesadas
Formato del curso El curso será una combinación altamente interactiva de:
  • Debates facilitados
  • Presentaciones de diapositivas
  • Ejercicios y
  • Casos de estudio
Al final del curso, los delegados serán capaces de:
  • Apreciar la necesidad de manejar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
  • Comprender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
  • Apreciar cómo gestionar, motivar y desarrollar a los miembros de su equipo
  • Gestionar sus clientes internos y externos y partes interesadas
  • Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina
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Colaboración en equipo

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a miembros y líderes de equipo que desean aprender y aplicar los principios de colaboración en equipo y las mejores prácticas dentro de sus equipos.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Crear una dirección compartida para establecer la visión, la misión y los objetivos colectivos.
  • Fomentar una cultura de colaboración para desarrollar valores positivos y motivar a los equipos.
  • Involucre a los equipos a través de actividades de formación de equipos, innovación y gestión de conflictos para aumentar la colaboración.
  • Mida el rendimiento de la colaboración en equipo para analizar el trabajo en equipo y la productividad del equipo.
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Communication and Teamwork

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros de equipo que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y una vida laboral más feliz.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
  • Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
  • Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
  • Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
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Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

 14 horas
Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.
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Hablar en Público 101

 14 horas
Este curso tiene como objetivo mejorar las habilidades de oratoria de los alumnos mediante ejercicios prácticos respaldados por la teoría relevante. Está diseñado para todos, principalmente oradores de conferencias y presentadores de reuniones de equipo.
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Entrena al Entenador

 21 horas
Audiencia Personal que necesita estar completamente preparado para impartir sesiones de formación de alta calidad Formato del curso Una combinación de:
  • Debates facilitados
  • Presentaciones de delegados: con comentarios completos
Al final del curso, los delegados serán capaces de:
  • Preparar y estructurar una sesión de entrenamiento efectiva
  • Prepararse adecuadamente para esa sesión de entrenamiento
  • Imparta esa sesión de formación con confianza
  • Utilice las diversas ayudas visuales que un entrenador puede optar por emplear para crear una sesión estimulante
  • Tratar con los diferentes tipos de personas con las que se van a encontrar en sus cursos de formación
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Estrategia de Atención al Cliente

 21 horas
Una estrategia de atención al cliente desempeña un papel importante en la construcción de la satisfacción del cliente, ayudándole a retener a los clientes leales y aumentar los niveles de repetición de negocios.  A través de un buen servicio al cliente, se gana la confianza del cliente, mejora la imagen de la empresa y fortalece su ventaja competitiva en el mercado. Este curso se centra en estrategias y habilidades para construir relaciones duraderas con los clientes mediante el desarrollo de estrategias de atención al cliente valiosas y efectivas.  Los clientes satisfechos pueden, a través de conversaciones y narración de historias, convertirse en embajadores voluntarios de su empresa y es muy probable que recomienden sus servicios a otros.  Este taller también ayudará a los participantes a comunicarse de manera efectiva, apropiada y clara en todas las situaciones.OBJETIVOS
  • Desarrollo de competencias en el ámbito de la atención profesional al cliente
  • Aumentar la eficiencia de la comunicación con los clientes
  • Adquirir el conocimiento de cómo llegar a las necesidades y expectativas subyacentes de los clientes.
  • Construir relaciones sólidas y sostenibles con los clientes
  • Ampliar la imagen positiva de la empresa en el mercado
  • Identificar, reducir y superar objeciones y barreras
  • Aprender sobre las personalidades y las preferencias de comunicación al tratar con los clientes
  • Establecer la capacidad de crear un entorno abierto para la comunicación
  • Desarrollar habilidades para comunicarse de manera clara y efectiva
  • Identificación de barreras para una comunicación efectiva
  • Dominar el lenguaje corporal y la comunicación no verbal
MÉTODOS
  • Juego de roles
  • Pruebas de autoevaluación
  • Ejercicios en grupo
  • Trabajo individual
  • Sesiones de práctica
  • Conferencias
  • Discusiones
RESULTADOS DECEPCIONANTESAl finalizar este curso, los participantes serán capaces de:
  • Adopta una estrategia de atención al cliente centrada en
  • Identifique los problemas clave de los clientes
  • Construir la imagen profesional de la empresa
  • Adaptarse a los estilos de comportamiento específicos de los clientes
  • Aumente la lealtad de los clientes a través de un servicio al cliente excepcional
  • Desarrollar habilidades de comunicación con los clientes
  • Usar técnicas para construir relaciones
  • Desarrollar un plan de acción personal para mejorar las habilidades de servicio al cliente
  • Mostrar gestos de generosidad y atención al cliente de alta calidad
  • Usar técnicas para lidiar con situaciones difíciles
  • Reconocer las barreras para la prestación de un servicio al cliente excepcional
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Testimonios(25)

Comentarios consolidados: El 2º día fue pensado al principio como demasiado largo y luego fue apreciado por el público que pudo poner en práctica lo aprendido. El público apreció el hecho de poder elegir un tema para presentarlo mejor, ese era su trabajo principal Quitar las hojas de trucos y el marco claro para estructurar las presentaciones fueron realmente buenos Trabajar en diferentes parejas a lo largo de ambos días fue bienvenido. Entrenador muy atractivo en ambos días Un agradecimiento especial de un miembro de la audiencia: "Realmente lo disfruté y especialmente las sesiones interactivas en las que recibimos comentarios instantáneos y podemos practicar al respecto, lo encuentro muy educativo. Por favor, compartan también mi agradecimiento a Liz, creo que es una gran entrenadora y me gusta su enfoque humano durante todo el taller"

NIcolas Arrive - Recharge.com Enterprise B.V.

Curso - Delivering a PowerPoint Presentation that Sells

Traducción Automática

SAMART Goal y Concepto de Negociación

Withaya - Babcock Power (Thailand)

Curso - Negotiation Skills

Traducción Automática

La sesión SMART Goal fue la parte más agradable de la formación que me ayudó a gestionar mi tiempo adecuadamente. me ayuda a establecer mi objetivo con mayor claridad y realmente pude ver que establecer SMART Goal puede relacionarse con casi todo, como Finance, la vida social, la carrera y el crecimiento personal.

Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited

Curso - Workshop: Boost your productivity with this new method!

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Claridad de la discusión. El entrenador se conecta con los participantes. Aura agradable y alegre del entrenador.

Mona Liza - IT

Curso - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness

Traducción Automática

Como era un 1:1, la personalización del contenido.

Patricia - Embraer

Curso - Influencing and Avoiding Conflict

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Excelente formador, con el discurso completamente adaptado a la audiencia. Mucho contenido.

Carole - Axway

Curso - Communicating and Influencing For Team Members

Traducción Automática

Me gustó la implicación de la formadora y cómo su energía involucró también a los participantes, la formación fue interesante, con muchos datos prácticos de apoyo y ejemplos, ejercicios prácticos. ¡Fue genial!

Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG

Curso - Stress Management and Prevention

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Ambiente abierto sin juicios

Agnieszka - AXA XL

Curso - Business Communication Skills

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Style of trainer although at time very fast and leaving littel rom for thinking. (not all can follow at his pace)

Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT

Curso - Communication and Teamwork

all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group

Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.

Curso - Team Building and Management

examples from trainer's daily life like some stories, anectodes and jokes

Aleksandra Krupa - LKQ Polska Sp. z o. o.

Curso - Różnice międzykulturowe w pracy zespołowej

La parte práctica. Me sentó bases para continuar con la práctica del mindfulness

Karina Hernández González - SIGASH S.A. DE C.V.

Curso - Meditation 101: Mindfulness Meditation

Explains well the topic.

Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)

Curso - Leadership 101

Adam was very knowledgeable and had a great layout.

Corey Reis - Lockheed Martin

Curso - Advanced Slide Design in PowerPoint

Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.

Jacob Tan - Singapore Management University

Curso - Leadership Development for Engineers

Buen equilibrio entre teorías y prácticas

Ákos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Curso - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Traducción Automática

Me gusta mucho la actitud y el humor del entrenador

zherald ametlli - SPOC S.A.

Curso - Efektywna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów

Traducción Automática

Algunos pequeños trucos con respecto al formato de imágenes y plantillas, muy útiles :)

Natalia Wawrzyniak - Akademia Morska w Szczecinie

Curso - Advanced MS PowerPoint

Traducción Automática

Info about RPA, AI and IoT.

Jubilee Petil - Accenture Inc.

Curso - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

Reflecting own my self to learn others

Roy Dekker - Axway GmbH

Curso - People and Team Management

It had a lot of practical exercises

Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.

Curso - Effective communication skills

the pace, the information provided. the way it as taught with theory and practice cases, handouts, exercises, etc.

Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.

Curso - Influence in Action

We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.

Elisa Venturini

Curso - Assertiveness

The team vs. team exercise. It made me cognizant of the negative behaviours of my strong areas.

Jordan Ruegg

Curso - Building an Effective Team with Belbin Team Roles

I generally was benefit from the interaction and flexibility.

Olivier Pugliesi-Conti

Curso - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

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