Construcción de la identidad del equipo mediante tipos de personalidad

Objetivo del curso:

Dirigido a la gestión: líderes de equipo, gerentes que inician sus trayectorias profesionales y empleados con alto potencial seleccionados para desarrollo. La formación también es un preludio para el desarrollo de roles individuales de liderazgo y la gestión de recursos humanos.

Beneficios de completar el curso:

Aumentar la eficiencia en la gestión del equipo, tomar decisiones efectivas relacionadas con las funciones gerenciales, seleccionar adecuadamente el estilo de liderazgo según la situación del equipo, impulsar el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos y adquirir técnicas de administración del tiempo.

Método de formación:

Charlas temáticas breves, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso y juegos de rol.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en <ubicación> (online o presencial) está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean utilizar el Mapeo Cerebral PRISM para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo, y aprender cómo gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer la comprensión entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias conductuales, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede aprovechar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Gestionar la diversidad en el equipo de forma más eficaz y lograr una mejor alineación de tareas con las personas, al descubrir las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo, así como al revisar los informes individuales de los empleados.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder al descubrir su perfil directivo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptables ante los desafíos del entorno laboral. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de alto rendimiento, ganar consistentemente contratos a través de presentaciones expertas, negociar exitosamente las mejores condiciones o generar sistemáticamente valor para los accionistas, este programa brinda la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para lograr un impacto medible.

Los participantes superarán las técnicas básicas de comunicación para adentrarse en una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, gestionar la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo dentro de redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que deben tener un conocimiento profundo de las cuestiones relacionadas con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto dependientes directos como indirectos).

Formato del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferentes habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar su equipo de la manera más efectiva posible.
• Explicar cómo entregar los cambios en su área de la organización de la mejor forma.
• Gestionar el desempeño del personal de manera más eficiente.
• Negociar con éxito las soluciones preferidas.
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina.

Este curso en vivo, impartido por un instructor en Venezuela (en línea o presencial), está dirigido a líderes de equipo y miembros del equipo que deseen mejorar su forma de comunicarse, colaborar y relacionarse entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que se traduce en un trabajo más productivo y una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar problemas comunes en la manera en que se comunican y responden a sus compañeros de trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que el equipo realiza el trabajo.
• Comprender las necesidades individuales y colectivas del equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como un indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el entorno laboral.

Nuestros servicios se entregan en línea a clientes de todo el mundo, en colaboración con una red creciente de socios internacionales. Nuestros programas de aprendizaje grupal transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son dirigidos por facilitadores y coaches expertos, impartidos convenientemente en línea sin interrumpir el flujo habitual del trabajo…

Al finalizar este entrenamiento, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas existentes entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y logren lo mejor de su equipo

LIDERAZGO
La gestión se centra en tareas y procesos. El liderazgo se centra en las personas y el crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto desempeño.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial), está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que desean comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar las conductas que contribuyen a un entorno de trabajo respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales e internas relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.