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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y Modelo de Comportamiento de Influencia

  • Análisis detallado de los resultados personalizados de la encuesta de 360 grados e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapeo de los patrones personales de influencia al modelo central de comportamiento influyente
  • Reconocimiento de brechas adaptativas entre los hábitos actuales y las demandas situacionales
  • Taller: Traducción de los datos diagnósticos en una hoja de ruta de crecimiento personal en influencia

Dominio de la Presentación para Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineación no verbal para proyectar credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que conviertan el interés en compromiso
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con coaching entre pares en tiempo real y calificación por parte del facilitador

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Disparadores psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de límites jerárquicos y funcionales
  • Actividad: Escenarios estructurados de juego de roles que requieren comunicación adaptable y regulación emocional

Colaboración en Equipo y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alineación de personalidades diversas, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos comunes
  • Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad individual ni la autonomía
  • Establecimiento de normas de influencia en equipo, ciclos de retroalimentación y rituales colaborativos
  • Taller: Co-creación de un estatuto de influencia en equipo y un manual de colaboración para una ejecución sostenida

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios frente a postura negociadora en entornos de tratos complejos
  • Creación de valor, anclaje, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y aseguramiento de términos favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada de negociación con análisis posterior, mapeo de estrategias y calificación conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de los comportamientos influyentes con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor para los accionistas
  • Escalamiento de la influencia personal hacia el liderazgo multifuncional y patrocinio ejecutivo
  • Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y refuerzo del desarrollo continuo
  • Proyeto final: Plan de acción personalizado con estructuras de rendición de cuentas, mapeo de recursos y vías de apoyo posteriores al programa
  • Preguntas y respuestas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes deben completar una encuesta en línea de 360 grados, con 48 preguntas, que proporciona su propia retroalimentación y permite recopilar comentarios de hasta otras siete personas, con el fin de comprender sus comportamientos actuales de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe derivado de estos cuestionarios se vincula al Modelo de Comportamiento de Influencia utilizado en el programa y es revisado durante la formación.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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