Liderazgo en la nueva economía
Al finalizar el curso, los participantes deberán ser capaces de:
- Comprender la autodirección como base para convertirse en líderes inspiradores
- Fortalecer y mantener sus capacidades de ejecución, contribuyendo así a crear una cultura de alto desempeño
- Liderar procesos de transformación cultural y cambio en sus respectivas áreas de influencia, utilizando inteligencia emocional e instrumentos de gestión del cambio
Metodología:
- Clases expositivas
- Talleres prácticos
- Películas
- Juegos de roles
Temario del curso
1. El aprendizaje como fuente de eficacia directiva: escuchar vs. oír
2. Consolidación de los fundamentos del liderazgo
- Autoconocimiento
- Valores personales
- Puntos fuertes frente a áreas de mejora
3. Madurez interpersonal: inteligencia emocional (IE) frente a coeficiente intelectual (CI)
4. El coaching como un nuevo estilo de liderazgo
- Fundamentos del coaching como estilo de liderazgo
- Mecanismos de retroalimentación
5. Convertirse en un líder del cambio
- Gestión de la resistencia al cambio
- Habilidades directivas clave
6. Plan de desarrollo directivo
Requerimientos
No se requieren requisitos específicos para asistir a este curso.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
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Liderazgo 101
7 HorasEsta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales que inician su carrera o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y cómo se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
- Establecer metas significativas y comunicarlas eficazmente.
- Generar confianza e influir en los demás mediante una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender las diferencias culturales
- Comprender los aspectos legales y normativos
- Aplicar la marca del empleador a nivel global
- Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento
Captación de Talento
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con el mejor talento internacional.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Realizar una captación proactiva frente al reclutamiento reactivo.
- Utilizar LinkedIn Estándar vs. LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.
Desarrollo de Liderazgo
8 HorasEsta formación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, de nivel intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en líderes destacados hoy en día; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes de la actualidad.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Evaluar su estilo de liderazgo
- Explorar el prototipo de liderazgo moderno
- Examinar las responsabilidades de un líder
- Mejorar sus habilidades de liderazgo
- Servir como modelo a seguir
Anuncio de Empleo
8 HorasEsta formación en vivo, impartida por un instructor, en Venezuela (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM (Reunión de Alineación Estratégica)
- Disecribir Descripciones de Empleo Modernas y Atractivas
- Aplicar Estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor al Empleado)
- Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
- Recibir una Lista Larga Adaptada
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta capacitación en vivo con instructores en Venezuela (en línea o presencial) va dirigida a profesionales ejecutivos y de alto nivel que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, utilizar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Analizar el contexto organizacional y su influencia en la eficacia del liderazgo.
- Evaluar el rango de estilos de liderazgo que se están utilizando y su impacto.
- Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
- Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasPúblico Objetivo
Personal que necesita estar plenamente consciente de los temas relacionados con la Comunicación y la Influencia:
- Sus colegas
- Sus superiores
- Sus clientes internos y externos, así como las partes interesadas
Estructura del curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- Discusiones facilitadas
- Presentaciones con diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de los demás.
- Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
- Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a las partes interesadas.
- Explicar cómo manejar las situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina.
Conversaciones Valientes para Líderes
7 HorasEste entrenamiento en vivo con instructor, impartido en Ottawa pero también puede ser entregado en otras ubicaciones, está dirigido a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para dirigir conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desacuerdo de manera constructiva
- Mejorar la confianza y responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo Innovador a través del Design Thinking
14 HorasEsta formación en vivo con instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes en nivel principiante y profesionales de Recursos Humanos que desean aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios del Design Thinking a situaciones de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – delegación de tareas y motivación de los empleados
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para una gestión eficaz del equipo. Consiste en comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas al mismo tiempo que se confía y se delega responsabilidad. Verifique regularmente el progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza la motivación para seguir trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da una sensación de papel importante en la empresa. Una cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre trabajo y vida privada motiva a los empleados a un mejor desempeño. Actúe conforme a los valores y expectativas que usted establece para sus empleados para inspirarlos a actuar. Una eficaz delegación de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. El apoyo a los empleados, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave del éxito en esta área.
El Eneagrama para la Excelencia Organizacional (OE) en Liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo impartida por instructores en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica de equipo y impulsar el éxito organizacional.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
- Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
- Alinear las metas del equipo con los objetivos organizacionales, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptativa.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta capacitación en vivo y guiada por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la tutoría y las conversaciones sobre desempeño.
Gobierno de Datos, Liderazgo Estratégico y Tecnologías Avanzadas para Alta Dirección
32 HorasAl finalizar esta formación, los participantes podrán:
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos con criterios sólidos de gobernanza y calidad.
Diseñar e impulsar una estrategia de datos alineada al negocio.
Evaluar oportunidades reales de Inteligencia Artificial y analítica avanzada.
Liderar culturalmente la transformación digital en sus unidades.
Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasEste curso de liderazgo para impulsar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día, centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos de campo, mejorando el rendimiento del equipo y alineando las prácticas diarias con los objetivos organizativos.
Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.
Al completar esta formación, los participantes podrán:
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
- Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y retrabajos.
- Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
- Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.
Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión centrada en el sitio de trabajo.
- Ejercicios prácticos y simulacros con escenarios del mundo real.
- Planificación de acciones para una aplicación inmediata en el trabajo.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, contáctenos para coordinarlo.
Desarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería efectivo.