Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de las generaciones XYZ. Cómo funcionar con ellos

Este curso está diseñado para ayudar al asistente a desarrollar la resiliencia organizacional contra una variedad de amenazas para que las organizaciones puedan responder de manera efectiva a los incidentes, mantener la disponibilidad de las operaciones comerciales y salvaguardar sus intereses. 

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una idea más sólida sobre las diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
• Enlazar la entrega actual con nuevos y frescos enfoques en la entrega de aprendizaje.
• Diseñar un currículo adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
• Liderar a la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje

Formato del Curso

• Entrenamiento Liderado por Instructores a través de la Entrega Online
• Planificación Interactiva con Resultados
• Rompimiento del Hielo Digital
• Trabajos del Curso

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante a intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching de ICF, incluidas sus competencias básicas y pautas éticas, mientras adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Competencias Básicas de la ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, preguntas y establecimiento de metas.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Adherirse al Código de Ética de la ICF en los compromisos de coaching profesional.
• Desarrollar un estilo de coaching personalizado alineado con los principios de ICF.

Después de asistir al curso de formación, puedes presentarte al examen y, si lo apruebas con éxito, puedes solicitar la credencial de “Certificado ISO 22301 Líder en Implementación”. El certificado internacionalmente reconocido de “Certificado ISO 22301 Líder en Implementación” demostrará que tienes las capacidades profesionales y el conocimiento práctico para implementar un SGCS (Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio) basado en los requisitos de ISO 22301 en una organización.

¿Quién debería asistir?

• Gerentes de proyectos y consultores involucrados en la continuidad del negocio
• Asesores expertos que buscan dominar la implementación del sistema de gestión de continuidad del negocio
• Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del SGCS dentro de una organización
• Miembros del equipo del SGCS

Objetivos de aprendizaje

• Obtener una comprensión completa de los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un SGCS
• Aprender a interpretar e implementar los requisitos de ISO 22301 en el contexto específico de una organización
• Comprender el funcionamiento del sistema de gestión de continuidad del negocio y sus procesos basados en ISO 22301
• Adquirir los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la planificación efectiva, implementación, gestión, monitoreo y mejora continua de un SGCS

Enfoque educativo

• Este curso de formación se basa en la teoría, las mejores prácticas de implementación y los requisitos de ISO 22301 útiles para la implementación de un SGCS.
• Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye representaciones y discusiones.
• Se alienta a los participantes a interactuar y participar en discusiones y ejercicios.
• Los ejercicios son similares al examen de certificación.

Información general

• Las cuotas de certificación están incluidas en el precio del examen. Después de completar el curso, podrás reservar el examen.
• A los participantes se les proporcionará material de formación que contiene más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• Se emitirá un Registro de Asistencia equivalente a 31 créditos CPD (Desarrollo Profesional Continuo) a los participantes que hayan asistido al curso de formación.
• En caso de que los candidatos no aprueben el examen, pueden retomarlo dentro de 12 meses a partir del examen inicial sin costo adicional.

Leadership for Directors and Board Members es un curso diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo y gobernanza de los directores y miembros del consejo.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está orientada a directores, ejecutivos y miembros del consejo que desean desarrollar habilidades efectivas de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones a nivel del consejo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las responsabilidades legales, éticas y estratégicas de los directores y miembros del consejo.
• Aplicar principios de buena gobernanza para mejorar el rendimiento organizacional.
• Fomentar una comunicación y colaboración efectivas en la sala del consejo.
• Responder a crisis y gestionar riesgos a nivel ejecutivo.

Formato del Curso

• Conferencias interactivas y discusiones facilitadas.
• Casos de estudio y ejercicios de role-playing.
• Actividades en grupo y análisis basado en escenarios.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para arreglarlo.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a nivel avanzado que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las responsabilidades clave y los deberes legales de un director.
• Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas de sala de juntas.
• Aumentar la capacidad de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
• Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de junta.

El liderazgo es la práctica de guiar a individuos y equipos para alcanzar los objetivos organizacionales mientras se fomenta la confianza, la colaboración y la resiliencia. Los líderes efectivos equilibran las habilidades de toma de decisiones, gestión de personas y comunicación con el bienestar personal.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o en sitio) está diseñado para líderes, gerentes y profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen fortalecer sus competencias de liderazgo y aplicarlas en contextos organizacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Construir prácticas de liderazgo basadas en la confianza y la autonomía.
• Comprender los fundamentos de la gestión de personas y el marco laboral.
• Aplicar la toma de decisiones estratégicas en escenarios complejos.
• Fomentar la colaboración con una perspectiva de liderazgo.
• Utilizar la comunicación asertiva en conversaciones difíciles.
• Practicar técnicas de autogestión y apoyar el bienestar del líder.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de caso y actividades grupales.
• Ejercicios prácticos y escenarios de rol.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Esta formación dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está destinada a líderes de organizaciones que deseen aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo del cambio.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el efecto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional mediante el liderazgo del cambio.

Este curso de formación presencial dirigido por un instructor en Venezuela (en línea o en las instalaciones del cliente) está destinado a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.

Al final de este curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender conceptos esenciales de RCA y ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
• Integrar el RCA en esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está destinado a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la efectividad de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de la auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como el método 5 Whys, el Diagrama de Ishikawa (o Pescado) y el Análisis de Modos de Fallo y sus Efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acción correctiva y preventiva basados en los hallazgos de RCA.
• Integrar la RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Este curso dirigido por un instructor y en vivo (en línea o presencial) está destinado a profesionales de la seguridad y gerentes operativos de nivel intermedio que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.

Resumen

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará temas difíciles como la gestión de conflictos, el cambio organizacional, qué hace a un buen líder y cómo motivar al equipo. Utilizando estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse y aplicarse en sus organizaciones.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial, descubrir oportunidades comerciales rentables y desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará una visión sobre los mejores prácticas y comportamientos de liderazgo que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres inherentes a la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar las diferentes enfoques para la planificación de desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y los factores que influyen en la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diferentes enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las alternativas de desarrollo estratégico para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de una nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de una nueva estrategia en su organización;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo, tanto recién nombrados como establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Senior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencias prácticas. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuyo objetivo principal no es realizar los cálculos y análisis, sino comprenderlos y poder elegir qué métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial necesita tomar una decisión sobre cuántas muestras deben recolectarse antes de que puedan decidir si se lanzará o no el producto.

Si necesitas un curso más extenso que cubra los fundamentos del pensamiento estadístico, consulta el entrenamiento de 5 días "Estadística para Gerentes".

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.