Temario del curso
Introducción
Comprendiendo el panorama cambiante de las competencias
- Visión general de las tendencias tecnológicas en evolución
- Tendencias tecnológicas actuales y emergentes que afectan el entorno laboral
- Áreas clave donde la demanda de habilidades está cambiando
- Identificación de brechas críticas de competencias
- Realización de auditorías exhaustivas de competencias
- Comprensión de las competencias futuras esenciales para el crecimiento organizacional
- Ejercicio de análisis de brechas de habilidades utilizando un caso de estudio
Diseño de programas eficaces y fomento de una cultura de aprendizaje
- Construcción de programas de reconversión profesional y desarrollo de habilidades personalizados
- Estrategias para crear planes de desarrollo personalizados.
- Uso de plataformas de aprendizaje modernas, recursos y mentoría.
- Diferenciación entre reconversión profesional y desarrollo de habilidades, y selección del enfoque adecuado
- Creación de un entorno de aprendizaje favorable
- Técnicas para fomentar la participación de los empleados en el aprendizaje continuo
- Obtención del apoyo y compromiso de la dirección para promover la adaptabilidad y el crecimiento
- Diseño de una plantilla de ruta de aprendizaje personalizada para las organizaciones de los participantes
Medición del impacto y adaptación de los programas
- Evaluación de la eficacia del programa
- Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI) y bucles de retroalimentación
- Uso de herramientas analíticas para medir los resultados de la formación y el retorno de la inversión (ROI)
- Adaptación a los cambios del sector
- Estrategias para mantener la alineación de los programas de formación con los desarrollos tecnológicos y del sector
- Prácticas de mejora continua para los marcos de reconversión profesional y desarrollo de habilidades
- Diseño de un mecanismo de retroalimentación y análisis de casos de estudio sobre adaptaciones de programas
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de las prácticas de RRHH y el desarrollo de la formación
Público objetivo
- Profesionales de RRHH
- Líderes de equipo
- Gerentes
Reseñas (3)
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática
1. Metodología 2. Su estructura y usabilidad 3. Ejemplos prácticos y ejercicios reales
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Curso - Mindfulness for Business Professionals
Traducción Automática
