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 Duración 35 horas

Temario del curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?/li>
  • Visión general del marco MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios de MSP®

  • Permanecer alineado con la estrategia corporativa
  • Liderar el cambio de manera efectiva
  • Visualizar y comunicar un futuro mejor
  • Centrarse en los beneficios y en las amenazas a estos
  • Aportar valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una capacidad coherente

Temas de gobernanza en MSP®

  • Organización y liderazgo del programa
  • Diseño de la visión y el plan de acción
  • Gestión de beneficios
  • Interacción con las partes interesadas
  • Gestión de riesgos y problemas
  • Desarrollo del caso de negocio
  • Gestión de calidad y aseguramiento

Flujo transformacional en MSP®

  • Identificación de un programa
  • Definición de un programa
  • Gobernanza de un programa
  • Gestión de la realización de beneficios
  • Cierre de un programa

Preparación para el examen de Fundación MSP®

  • Formato del examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y exámenes simulados
  • Consejos para aprobar el examen de Fundación MSP®

Nivel Practicante MSP®

  • Aplicación avanzada de conceptos de MSP®
  • Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
  • Gestión de entornos de programas complejos

Preparación para el examen de Practicante MSP®

  • Formato del examen y tipos de preguntas
  • Estudios de caso prácticos y preguntas basadas en escenarios
  • Examen simulado final y repaso

Requerimientos

  • Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en su gestión
  • Se recomienda familiaridad con los marcos de gobernanza

Público objetivo

  • Gerentes de programas
  • Gerentes de proyectos sénior
  • Gerentes de cambio de negocio
  • Miembros de equipos de proyectos y programas

Número de participantes


Precio por participante

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