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Duración 35 horas
Temario del curso
Introducción a MSP®
- ¿Qué es la gestión de programas?/li>
- Visión general del marco MSP®
- Diferencias entre proyectos, programas y carteras
Principios de MSP®
- Permanecer alineado con la estrategia corporativa
- Liderar el cambio de manera efectiva
- Visualizar y comunicar un futuro mejor
- Centrarse en los beneficios y en las amenazas a estos
- Aportar valor y gestionar la incertidumbre
- Diseñar y entregar una capacidad coherente
Temas de gobernanza en MSP®
- Organización y liderazgo del programa
- Diseño de la visión y el plan de acción
- Gestión de beneficios
- Interacción con las partes interesadas
- Gestión de riesgos y problemas
- Desarrollo del caso de negocio
- Gestión de calidad y aseguramiento
Flujo transformacional en MSP®
- Identificación de un programa
- Definición de un programa
- Gobernanza de un programa
- Gestión de la realización de beneficios
- Cierre de un programa
Preparación para el examen de Fundación MSP®
- Formato del examen y conceptos clave
- Preguntas de práctica y exámenes simulados
- Consejos para aprobar el examen de Fundación MSP®
Nivel Practicante MSP®
- Aplicación avanzada de conceptos de MSP®
- Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
- Gestión de entornos de programas complejos
Preparación para el examen de Practicante MSP®
- Formato del examen y tipos de preguntas
- Estudios de caso prácticos y preguntas basadas en escenarios
- Examen simulado final y repaso
Requerimientos
- Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
- Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en su gestión
- Se recomienda familiaridad con los marcos de gobernanza
Público objetivo
- Gerentes de programas
- Gerentes de proyectos sénior
- Gerentes de cambio de negocio
- Miembros de equipos de proyectos y programas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática