Temario del curso
Día 1: Módulo de Liderazgo Estratégico y Pensamiento a Largo Plazo
1. Liderazgo Estratégico en un Entorno Dinámico
Este módulo se centra en el papel de los líderes senior para impulsar el desempeño organizacional y navegar entornos complejos. Los participantes explorarán la distinción entre el liderazgo estratégico y el operativo, examinando las competencias clave requeridas para un liderazgo efectivo en el sector público.
Temas cubiertos:
- El rol de los líderes senior en conformar el éxito organizacional
- Liderazgo estratégico frente a liderazgo operativo
- Competencias de liderazgo para ejecutivos del sector público
Alinear las conductas de liderazgo con la visión organizacional
Módulo 2: Pensamiento Estratégico a Largo Plazo
Este módulo proporciona a los participantes las herramientas y marcos necesarios para anticipar desafíos futuros, identificar oportunidades emergentes y construir organizaciones resilientes capaces de sostener el éxito a largo plazo.
Temas cubiertos:
-
- Desarrollar una mentalidad orientada al futuro
- Exploración ambiental y análisis de tendencias
- Técnicas de planificación de escenarios
- Visión estratégica anticipatoria y desafíos emergentes
- Construcción de resiliencia organizacional
Módulo 3: Toma de Decisiones Estratégicas
Este módulo proporciona a los participantes marcos y herramientas prácticas para tomar decisiones estratégicas efectivas en entornos complejos y cambiantes. Los participantes aprenderán a evaluar alternativas, gestionar la incertidumbre y equilibrar las necesidades operativas inmediatas con los objetivos estratégicos a largo plazo.
Temas cubiertos:
- Marco de toma de decisiones ejecutivas
- Gestión de la incertidumbre y la complejidad
- Equilibrio entre demandas a corto plazo y prioridades a largo plazo
- Estudios de casos y simulaciones ejecutivas
Día 2: Módulo de Planificación Estratégica y Alineación Organizacional
Módulo 4: Desarrollo de Planes Estratégicos Efectivos
Este módulo se centra en el desarrollo de planes estratégicos sólidos que alinean la visión organizacional con resultados medibles e iniciativas accionables.
Temas cubiertos:
- Marcos y metodologías de planificación estratégica
- Definición de visión, misión y prioridades estratégicas
- Traducción de la estrategia en iniciativas accionables
- Establecimiento y alineación de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestión del Desempeño y Ejecución
Este módulo examina cómo las organizaciones pueden monitorear y ejecutar efectivamente iniciativas estratégicas a través de sistemas de gestión del desempeño y mecanismos de rendición de cuentas.
Temas cubiertos:
- Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
- Conceptos del Cuadro de Mando Integral
- Monitoreo del desempeño estratégico
- Impulso de la rendición de cuentas y resultados
Módulo 6: Gestión de Riesgos Estratégicos
Este módulo equipa a los líderes con el conocimiento y las herramientas necesarias para identificar, evaluar y mitigar riesgos estratégicos, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento y una gobernanza efectiva.
Temas cubiertos:
- Principios de gestión de riesgos empresariales
- Identificación de riesgos estratégicos
- Planificación de mitigación de riesgos
- Consideraciones de gobernanza y cumplimiento
Día 3: Módulo de Sostenibilidad Financiera y Creación de Valor
Módulo 7: Sostenibilidad Financiera para Líderes Seniors
Este módulo introduce conceptos y marcos clave que apoyan la sostenibilidad financiera a largo plazo y la resiliencia organizacional.
Temas cubiertos:
- Conceptos y marcos de sostenibilidad financiera
- Vinculación de la estrategia con el desempeño financiero
- Optimización de ingresos, costos y valor
- Asignación sostenible de recursos
Módulo 8: Toma de Decisiones Financieras
Este módulo permite a los líderes senior tomar decisiones financieras informadas comprendiendo las métricas financieras clave y evaluando inversiones estratégicas.
Temas cubiertos:
- Comprensión de indicadores financieros clave
- Presupuestación y decisiones de inversión estratégica
- Evaluación de casos de negocio e iniciativas
- Análisis costo-beneficio y retorno de la inversión (ROI)
Módulo 9: Gobernanza y Crecimiento Sostenible
Este módulo explora los principios de gobernanza y estrategias de crecimiento sostenible que apoyan la rendición de cuentas, la gestión responsable y el éxito organizacional a largo plazo.
Temas cubiertos:
- Principios de gobernanza financiera
- Gestión responsable de recursos y rendición de cuentas
- Sostenibilidad y resiliencia organizacional
- Mejores prácticas de organizaciones líderes
Día 4: Módulo de Habilidades de Comunicación Ejecutiva e Influencia
Módulo 10: Excelencia en la Comunicación Ejecutiva
Este módulo se centra en fortalecer las capacidades de comunicación ejecutiva para mejorar la credibilidad, la influencia y la presencia del liderazgo.
Temas cubiertos:
- Comunicación con impacto y credibilidad
- Presencia ejecutiva y mensajes de liderazgo
- Estructuración de comunicaciones estratégicas
- Narrativa para líderes
Módulo 11: Influencia sin Autoridad Formal
Este módulo proporciona técnicas prácticas para influir en los grupos de interés, construir confianza y asegurar el compromiso a lo largo de la organización.
Temas cubiertos:
- Comprensión de las motivaciones de los grupos de interés
- Construcción de confianza y credibilidad
- Marco de persuasión e influencia
- Gestión de la resistencia y obtención de aprobación
Módulo 12: Interacción con Grupos de Interacción de Alto Nivel
Este módulo desarrolla la capacidad de los participantes para interactuar eficazmente con grupos de interés senior, consejos de administración y socios externos.
Temas cubiertos:
- Comunicación con consejos de administración y ejecutivos senior
- Gestión de relaciones con grupos de interés externos
- Desafíos de comunicación en el sector público
- Sesiones breves para directivos y actualizaciones estratégicas
Día 5: Módulo de Influencia Avanzada, Negociación y Liderazgo Estratégico
Módulo 13: Negociación Estratégica e Influencia Ejecutiva
Este módulo desarrolla habilidades avanzadas de negociación e influencia requeridas para el liderazgo ejecutivo y la gestión estratégica de grupos de interés.
Temas cubiertos:
- Técnicas avanzadas de negociación
- Gestión de conversaciones difíciles
- Resolución de conflictos a nivel ejecutivo
- Construcción de consenso y desarrollo de coaliciones
Módulo 14: Liderazgo del Cambio y la Transformación
Este módulo se centra en liderar iniciativas de cambio organizacional y construir compromiso durante los procesos de transformación.
Temas cubiertos:
- Comunicación del cambio organizacional
- Construcción de compromiso y participación
- Gestión de la resistencia organizacional
- Liderazgo durante iniciativas de transformación
Módulo 15: Simulación de Liderazgo Ejecutivo
Este módulo final ofrece a los participantes una oportunidad para aplicar conceptos clave aprendidos a lo largo del programa mediante simulaciones y ejercicios realistas a nivel ejecutivo.
Temas cubiertos:
- Ejercicio de planificación estratégica
- Simulación de toma de decisiones para sostenibilidad financiera
- Escenarios de comunicación con grupos de interés ejecutivos
- Planificación de acciones y compromisos de liderazgo
Requerimientos
No se requieren prerrequisitos académicos ni técnicos formales para este programa de nivel ejecutivo. Sin embargo, para maximizar el valor de la capacitación, se recomienda que los participantes tengan:
- Experiencia en gestión o liderazgo a nivel senior, con responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas.
- Un buen entendimiento de los objetivos estratégicos, prioridades y entorno operativo de su organización.
- Familiaridad con conceptos básicos de desempeño organizacional, presupuestación, gobernanza y gestión de riesgos.
- Experiencia en gestión de grupos de interés, liderazgo o toma de decisiones organizacionales.
- Se anima a los participantes a traer un desafío estratégico actual, iniciativa o prioridad organizacional para aplicar durante los ejercicios prácticos y discusiones.
Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
