Contacta con nosotros

Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

Teoría de las situaciones de conflicto según Lewin.

Fuentes principales del conflicto.

  • recursos limitados
  • diferencias en los objetivos
  • interdependencia laboral
  • diferencias en valores o perspectivas
  • ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones de la percepción que ocurren durante el conflicto

Dinámica del conflicto

  • fase precedente
  • fase del desafío
  • fase de escalada
  • fase de confrontación

Estilos de conducta para dominar los conflictos; conducta adecuada en el desacuerdo. Consecuencias de aplicar rígidamente diversos estilos.

Aprovechamiento asertivo y desarrollo del conflicto como herramienta en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos.

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Gana uno, pierde otro
  • Usted gana, yo pierdo
  • Ambos ganan: sustitución del conflicto por la cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución de conflictos

  • negociación
  • mediación
  • arbitraje

Trabajo con las emociones durante el conflicto

Estrés y mecanismos de afrontamiento en situaciones difíciles

  • introducción al entrenamiento anti-estrés
  • métodos de relajación - focalización

Principios creativos para la resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • barreras para la comunicación y la resolución de conflictos
  • comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen del entrenamiento

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas