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 Duración 14 horas

Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflictos. Clasificación según los participantes

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Fuentes principales de conflicto.

  • Recursos
  • Diferencias en los objetivos
  • Interdependencia laboral
  • Diferencias de valores u opiniones
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones de la percepción que ocurren en el conflicto

Dinámica del conflicto

  • Fase previa
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento para la gestión de conflictos; conducta adecuada en la disputa. Consecuencias de la aplicación rígida de distintos estilos

Uso asertivo y constructivo de los conflictos en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para la resolución de conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Yo gano - tú pierdes
  • Tú ganas - yo pierdo
  • Sin perdedores: sustitución del conflicto por cooperación

Gestión de conflictos. Métodos y técnicas principales de resolución

  • Negociación
  • Mediación
  • Arbitraje

Gestión de las emociones en el conflicto

Estrés y afrontamiento en situaciones difíciles

  • Introducción al entrenamiento anti-estrés
  • Métodos de relajación y focalización

Principios creativos de la resolución de conflictos.

La comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • Barreeras para la comunicación y la resolución de conflictos
  • Comunicación verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para la resolución de conflictos.

Cierre de la formación

Número de participantes


Precio por participante

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