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Temario del curso

Introducción

Comprensión del recorrido del empleado en el sector tecnológico

  • Explorar los desafíos únicos en el ciclo de vida del empleado en tecnología, incluyendo:
    • Cambios acelerados en la industria.
    • Estructuras de trabajo remoto e híbrido.
    • Alta competencia por el talento humano.
  • Analizar estudios de caso sobre experiencias laborales exitosas y desafiante en empresas tecnológicas.

Creación de una cultura de compromiso y pertenencia

  • Técnicas para fomentar la inclusión y la seguridad psicológica.
  • Construir una cultura que apoye las mentalidades de crecimiento y el aprendizaje continuo.
  • Abordar los desafíos específicos de diversidad y cambio rápido propios de los equipos tecnológicos.

Mapeo del recorrido del empleado: del reclutamiento a la retención

  • Aprender cómo crear y analizar mapas de recorrido del empleado.
  • Identificar y mejorar los puntos clave de contacto, desde el reclutamiento y la incorporación hasta el desarrollo profesional y la retención.
  • Desarrollar estrategias de experiencia del empleado que incrementen la satisfacción y reduzcan la rotación.

Uso de datos y tecnología para la mejora continua

  • Utilizar analítica de personas para obtener información sobre la satisfacción laboral y las tendencias.
  • Integrar herramientas de retroalimentación para el monitoreo en tiempo real y el ajuste de las estrategias de recorrido del empleado.
  • Aplicar automatización y tecnología de RR.HH. para la mejora de procesos y mayor compromiso.

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de las prácticas de RR.HH. y la gestión del ciclo de vida del empleado.

Público objetivo

  • Profesionales de recursos humanos.
  • Gestores de talento.
  • Líderes de operaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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