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Duración 35 horas
Temario del curso
Módulo 1 – Marco de gobernanza de la TI empresarial
- Revisión dirigida (excluyendo COBIT en profundidad, ya dominado)
- Modelos y marcos complementarios de gobernanza (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Roles de gobernanza corporativa y responsabilidades ejecutivas
- Preguntas típicas de examen
Módulo 2 – Gestión estratégica
- Diseño y ejecución de estrategias de TI alineadas con los objetivos empresariales
- Factores de valor y criterios para la priorización de inversiones
- Medición del desempeño estratégico e indicadores clave
- Estudios de caso y simulaciones de examen
Módulo 3 – Realización de beneficios
- Identificación, medición y monitoreo de beneficios habilitados por TI
- Gestión de la cartera de proyectos e inversiones de TI
- Marcos y métricas para la entrega de valor
- Preguntas de práctica y ejercicios aplicados
Módulo 4 – Optimización de riesgos
- Marcos de gestión de riesgos empresariales (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Riesgos emergentes (ciberseguridad, nube, IA, privacidad de datos)
- Optimización de riesgos, controles y estrategias de mitigación
- Preguntas de práctica de nivel avanzado para el examen
Módulo 5 – Optimización de recursos
- Asignación y optimización de recursos de TI (personas, procesos, tecnología)
- Adquisición de servicios, externalización y alianzas estratégicas
- Gestión de competencias y desarrollo del talento en TI
- Ejercicios de repaso y preparación final
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión de los conceptos de gobernanza empresarial
- Experiencia en la gestión de TI o en la estrategia de TI
- Familiaridad con marcos de gobernanza como COBIT, ITIL o ISO
Audiencia
- Profesionales de la gobernanza de TI
- Arquitectos empresariales
- Directivos de negocio y de TI
Reseñas (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Curso - Strategic Planning in Practice
Traducción Automática