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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos de la Gobernanza del Consejo

  • Principios de la Gobernanza Corporativa
  • Roles y Responsabilidades de los Directores del Consejo
  • Estructura del Consejo y Comités
  • Deberes del Director, Ética y Responsabilidad
  • Mejores Prácticas de Gobernanza

Día 2: Planificación Estratégica y Supervisión del Consejo

  • Marcos de Planificación Estratégica
  • Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
  • Participación del Consejo en el Desarrollo de la Estrategia
  • Toma de Decisiones Estratégicas Basada en Riesgos
  • Monitoreo del Rendimiento y Métricas de Gobernanza

Día 3: Marco de Políticas y Procedimientos

  • Políticas de Gobernanza y su Importancia
  • Proceso de Desarrollo y Aprobación de Políticas
  • Estatutos del Consejo y Términos de Referencia
  • Marcos de Delegación de Autoridad
  • Revisión y Actualización de Políticas

Día 4: Seguimiento, Monitoreo y Evaluación del Rendimiento

  • Informes del Consejo y Paneles de Control
  • Monitoreo de Iniciativas Estratégicas
  • Mecanismos de Seguimiento y Pista de Acción
  • Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)
  • Evaluación de la Efectividad del Consejo y los Comités

Día 5: Liderazgo del Consejo y Mejora Continua

  • Comunicación en la Sala de Consejo y Toma de Decisiones
  • Participación de las Partes Interesadas y Transparencia
  • Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
  • Desafíos de Gobernanza y Estudios de Caso
  • Planificación de Acción y Hoja de Ruta para la Mejora de la Gobernanza

Requerimientos

No se requieren requisitos específicos. La alfabetización informática básica y una comprensión general del entorno de trabajo relevante son suficientes.

Número de participantes


Precio por participante

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