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Temario del curso

Introducción y contrato de aprendizaje

  • Objetivos del taller y resultados esperados

  • Resumen de la agenda

  • Principios de aprendizaje y directrices de participación

El viaje – Comprendiendo cómo pensamos

  • Cómo la información moldea las decisiones

  • sesgos cognitivos y atajos mentales

  • Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración

El trabajo de sus sueños – Colaboración y perspectivas compartidas

  • Intercambio de información y experiencias

  • Comprensión de distintas perspectivas

  • Construcción de confianza mediante una colaboración efectiva

Principios de diseño en acción

  • Introducción a los cuatro arquetipos conductuales

  • Comprensión de diferentes enfoques hacia el cambio y la toma de decisiones

  • Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del lugar de trabajo

Ojalá pudiera volar – Respondiendo al cambio inesperado

  • Vivenciar el cambio a través de un reto acelerado en equipo

  • Reconocimiento de reacciones instintivas cuando las reglas familiares cambian repentinamente

  • Identificación de comportamientos que ayudan u obstaculizan la adaptación

¿Soy yo el espejo? – Comprender su perfil de cambio

  • Exploración de los cuatro tipos de reacción

  • Autoevaluación desde tres perspectivas:

    • Auto-percepción

    • Conducta situacional

    • Observaciones de los pares

  • Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo

Sala bajo presión – Toma de decisiones en la incertidumbre

  • Tomar decisiones con información incompleta y conflictiva

  • Gestión de la presión y la ambigüedad

  • Diferenciar hechos de suposiciones

  • Comunicar la incertidumbre de manera efectiva

El mapa – Convertir la intuición en acción

  • Vincular el aprendizaje del taller con los desafíos reales del lugar de trabajo

  • Definir una acción significativa para implementar dentro de las 72 horas

  • Crear compromisos realistas y alcanzables

Un cambio, tres mundos – Adaptar la comunicación

  • Comunicar el mismo cambio a diferentes perfiles conductuales

  • Comprender cómo procesan el cambio distintas personas

  • Fomentar el compromiso mediante una comunicación personalizada

Intercambio de perspectivas – Reflexión y planificación de acciones

  • Retroalimentación estructurada entre pares

  • Reflexión personal y conclusiones clave

  • Formación de grupos de responsabilización mutua

  • Compromiso individual y cierre del taller

Aprendizajes esperados

Al finalizar el taller, los participantes podrán:

  • Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.

  • Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.

  • Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por incertidumbre e información limitada.

  • Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.

  • Aumentar la resiliencia y flexibilidad durante el cambio organizacional.

  • Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar lo aprendido inmediatamente después del taller.

Requerimientos

No se requieren prerrequisitos.

Público objetivo: managers desde nivel inicial hasta medio

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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